在风花雪月的大理，一套运行数十年的截污治污体系守护着苍山洱海；在中缅边境瑞丽，274公里供水管网支撑着口岸经济蓬勃运转；在旅游热潮涌动的景洪，供排水系统从容应对人口季节性暴增；在昆明，36辆医疗废物转运车日复一日守护着城市公共安全底线......这些看不见的环保基础设施，构成了云南民生保障与生态安全的“隐形骨架”。

　　作为云南省属国企云南康旅集团旗下生态环保产业的实施主体，现有运营项目200个，包括污水项目133个、供水项目47个、固废项目17个和综合治理项目3个，其中110多个项目位于云南，分布于全省16个州市。近年来，云南水务将战略重心从规模扩张转向存量提质，从投资建设转向专业运营。这份版图，不仅是一家国有企业的资产清单，更是一张与云南民生保障、生态文明建设和经济社会发展紧密交织、休戚与共的“基础设施生命网”。

　　一湖清水的长期坚守

　　环保基础设施“建设只是开始，运营才是关键”，大理是一个有说服力的样本。

　　洱海治理，从来不是建几座污水处理厂就能一劳永逸的。城乡生活污水的收集、入湖河道的治理、城乡供水的统筹……每一个环节都环环相扣，决定了洱海保护是一项须臾不可松懈的长期系统工程。

　　云南水务扎根大理，以大理水务产业投资有限公司为载体，持续深度参与洱海保护与城乡统筹供水。从环洱海“百村”污水收集处理，到流域截污治污工程，再到苍山十八溪生态环境保护清流入湖工程，业务涵盖供水、污水收集和流域生态治理等多个关键领域。

　　数据显示，云南水务在大理累计投资超过50亿元，新建及扩建自来水厂、污水处理厂多座，铺设近900公里污水收集管道，每天截留并高标准处理农村生活污水8000多吨。

　　对企业而言，这是回报周期漫长、考验耐心与定力的重资产投入；对大理而言，留下的是一套需要运行十年、二十年乃至更长时间的生态治理体系。苍山洱海是大理最珍贵的生态资源，也是文旅产业发展的基石。保护洱海，就是保护大理的发展本钱。对于这种公共属性强、社会效益突出、建设周期长的重大环保工程，国有资本的“耐心”和持续运营的“韧性”，体现着不可替代的社会责任与历史担当。

　　城市运行的底线守护

　　如果说洱海项目考验的是长期投入的耐心，那么医疗废物处置检验的则是极端压力下的韧性。

　　相比普通生活垃圾，医疗废物处置更接近一座城市公共安全体系的底线。云南水务旗下云南正晓环保投资有限公司运营的昆明市医疗废物集中处置中心，是全市唯一一家承担医疗废物运输、集中处置任务并取得特许经营权的企业。企业现有36辆医疗废物转运车，日常每天出车60至80趟，服务范围覆盖昆明11个县区4000多个医疗机构和相关点位，远至禄劝县北部乡镇卫生院的线路，往返一次可达四五百公里。

　　在玉溪，另一类环保基础设施承担着城市固废处置责任。玉溪生活垃圾焚烧发电项目总投资约5.14亿元，日处理生活垃圾700吨，年处理能力约25.5万吨，配套发电和渗滤液处理设施，服务红塔区、江川区、通海县、峨山县等区域。曾经需要大量土地填埋的生活垃圾，由此进入减量化、无害化和资源化利用链条。

　　从医疗废物安全处置到生活垃圾焚烧发电，两类项目形态不同，面对的却是同一个命题：城市发展不仅需要道路、机场、铁路等看得见的基础设施，同样需要污水、垃圾、医疗废物等不能停、不能乱、不能失守的环境基础设施。修路建桥可以分期推进，但环保底线设施一天都停不得。

　　从“投项目”到“运营好项目”

　　随着环保产业由快速扩张进入更加重视存量资产质量的阶段，云南水务也在重新理解项目的价值。当增量扩张的时代逐渐过去，未来的竞争力从哪里来？答案是：把现有设施运营得更精细、更高效。

　　2025年，云南水务为26个第三方O&M项目提供运营服务，其中包括24个污水处理项目和2个供水项目，较2024年新增4个污水O&M项目。

　　景洪是这种变化的一个缩影。云南水务在景洪运营3座自来水厂，正常供水能力合计14万立方米/日，旅游高峰期最高供水量曾达到18万立方米/日。文旅型城市最大的特点，是人口随着季节和节庆快速变化。冬季旅居季、春节、泼水节到来后，酒店、餐饮、景区、商业和居民生活用水同时增加，污水处理量也随之上升。

　　2025年，云南旅居人数达到551.24万人，同比增长41.4%；西双版纳州旅居人数达到86.38万人。游客和旅居人口增长，最终都会转化为一座城市实实在在的供水量、污水量和垃圾产生量。3座水厂要在14万立方米的常规能力下撑起18万立方米的峰值需求，这对调度和应急响应能力的要求，远高于人口稳定的城市。

　　瑞丽则把水务运营与经济发展的关系表现得更加直接。2025年，瑞丽地区生产总值达到162.25亿元，同比增长7.6%；外贸进出口总额269.4亿元，同比增长10.69%；跨境电商交易额达到1.83亿元，同比增长169%。随着口岸、沿边产业园区、物流枢纽持续建设，产业、商贸和人员流动对城市公共服务提出更高要求。

　　云南水务瑞丽供排水公司管理274公里供水管网，服务主城区、姐告片区及周边40多个村寨。2025年，公司通过DMA分区计量、GIS管网管理、在线压力监测、水表轮换和专业探漏，将产销差率降至17.49%，全年轮换到期水表4900只，发现并处置漏水点42个，用更少的水资源损耗支撑更大的城市发展。

　　从大理数十亿元投入的生态屏障，到昆明医废处置的底线坚守；从玉溪垃圾的绿色转化，到景洪、瑞丽的精细化运营——这些项目串珠成链，坚定地回答了环保产业的核心命题：基础设施的价值，必须在持续运营中兑现。

　　民生保障决定发展的温度，生态环境塑造发展的底色，而稳定专业的基础设施，则决定了发展的承载力。随着“旅居云南”持续升温、口岸经济不断壮大，云南对高品质供水、高标准污水治理和可靠固废处置的需求将愈发突出。云南水务深耕云南、聚焦主业，将沉淀十多年的项目、技术和经验，全方位转化为服务美丽云南建设的磅礴动能，在云岭大地上书写着新时代国有企业的使命与担当。

　　云南网通讯员 李元