“各级党委、政府一定要把屁股坐在农民利益这条板凳上。”

　　7月9日，在全省推进常态化帮扶持续巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议上，省委书记王宁再次强调联农带农机制背后的深意——多为农民争取利益。

7月9日，全省推进常态化帮扶持续巩固拓展脱贫攻坚成果工作会议在昆明召开。周灿 摄

　　这句直白、朴实的大白话，对于云南这个农业大省而言，有着极强的现实针对性。

　　“云南曾是脱贫攻坚的主战场，农民增收始终是我们第一位的任务。”王宁曾在多个场合强调促农增收对于云南的重要性。

　　进入常态化帮扶阶段，云南如何持续巩固脱贫成果，全力促进农民增收？联农带农，依旧是破题的关键一招。

　　这一招的核心，就在于“坐在农民利益这条板凳上”——发展产业为了谁？利益联结为了谁？怎样才能链得牢？坐在这个板凳上想问题，答案才看得清。

　　坐在农民利益这条板凳上

　　才能把“天平”摆正

　　农户面对企业，天然弱势。没有谈判权，没有议价能力，甚至连信息都是不对称的。

　　如果党委、政府不站在农民这一边，利益的天平如何对等？

　　近年来，省委要求各地区在谋划产业时首先就要把农民融进产业链，并明确了“3个一律”的要求，即：使用乡村振兴衔接资金发展产业的经营主体，一律建立利益联结机制；使用沪滇协作资金实施产业项目的经营主体，一律建立利益联结机制；流转农村土地发展规模种养业的经营主体，一律建立利益联结机制。

　　也就是说，任何一笔资金、任何一个项目，只要与农民利益相关，就绝不能把农民“忘”在账本之外。

　　在价格博弈中，不能只算企业成本账，更要算农民收入账——把“增收”当作发展的目的，而不是附带的结果。

　　党委、政府立场鲜明地把“天平”摆正，才能让产业发展的“蛋糕”切得公平，让农民在产业发展中获得更多的收益。

　　坐在农民利益这条板凳上

　　才能把“链条”接牢

　　摆正了利益的天平，还要想方设法创新机制，让联农带农的“链条”真正转起来——联得紧、带得稳、走得远。

　　过去，大理白族自治州弥渡县传统农业面临“小、散、弱”等突出问题，小农户难以有效对接大市场。

　　2019年，云南省在全国率先提出“双绑”产业联结机制，明确“龙头企业绑合作社、合作社绑农户”的利益联结框架。

　　“‘双绑’是顶层设计，顶层设计下，我们摸索出‘3582’利益联结机制，让企业、合作社、村集体、农户绑得更紧。”在弥渡县黄瓜“双绑”模式的发源地，弥渡县新街镇董和村委会大荒地村党支部书记张林保说。

　　具体而言，企业负责提供种苗、农药化肥及技术指导和销售，合作社负责建设蔬菜大棚和组织管理，农户负责种植。产生的利润，先提取3%给村集体、5%给合作社，再把剩余部分的80%给农户、20%给企业。

　　五年来，农户收入实现跨越式增长，大荒地村社员户均分红从2021年的12.4万元增至2025年的26.7万元。

　　这一机制顺利运行的背后，党委、政府扮演着“主心骨”的角色，让企业愿意“联”、农户敢于“跟”、机制能够“转”。

　　不只弥渡县黄瓜“双绑”模式有成效，近年来，云南省各级党委、政府鼓励基层不断探索创新，涌现出不少联农带农的有效做法。比如，孟连牛油果“334”、蒙自蓝莓“622”等联农带农模式，让农民参与企业经营、入股分红。

　　这些机制，都是“坐在农民利益这条板凳上”想出来的实招。链条接牢了，农民的腰包就鼓了；腰包鼓了，日子就有奔头了。

　　坐在农民利益这条板凳上

　　才能把“根基”扎深

　　“常态化帮扶，必须久久为功、常抓不懈，这是对树立和践行正确政绩观的直接检验。”这是本次会上传递出的鲜明信号。

　　“坐在农民利益这条板凳上”，不是一句口号，而是一个标尺，可以清晰地衡量出在发展的蓝图里，老百姓的事始终要摆在第一位，很好地回答了“政绩为谁而树”。

　　“坐在农民利益这条板凳上”，不能只是在办公室里“坐而论道”，要深入一线。各级领导干部要当好“施工队长”，经常下基层，走进农户家中，问痛点、找堵点、解难点，算好收入账，抓好增收事。

　　“坐在农民利益这条板凳上”，不是一种姿态，而是一份责任。各级领导干部要以“功成不必在我”的境界谋长远，以“功成必定有我”的担当抓当下——把鼓起农民的“钱袋子”当作自己的政绩，以实绩检验初心，才能把巩固脱贫成果的“根基”立在脚下的土地上、长在群众的心坎里，经得起风雨、扛得住检验。

　　云南网记者 期俊军

　　部分内容来源于人民网、云岭先锋

　　编辑：刘馨玙