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景洪市普文镇打造咖啡富民链 聚力“点”豆成“金”
发布时间:2026年11月02日 18:39:18  来源: 云南网

秋日暖阳下,云南省西双版纳傣族自治州景洪市普文镇连片的咖啡林已经“醒了”。咖农张传刚沿着地垄走,伸手拨开枝叶,一串串果子正由青转红,在晨光里泛着亮。“还没到大批采摘的时候,眼下就是看着它一天天红起来。”说话的工夫,山脚下的一间烘焙坊里,烘焙机正嗡嗡转动,刚脱壳的生豆在滚筒里慢慢变成深褐色,焦香顺着门缝飘出来。从枝头到杯中,一颗豆子在普文镇的旅程,串起的是一条越走越宽的富民链。

普文镇咖啡产业起步于20世纪90年代中期,历经近30年发展,到2025年末,全镇咖啡种植面积约4万亩,年产鲜果约2.9万吨,综合产值达4.4亿元,覆盖6个村(社区)1900余户咖农。近年来,普文镇持续深化党建引领,通过党委定向把方向、支部领办聚要素、项目落地补短板、人才下沉强技能、利益联结留红利,推动咖啡产业从“卖原料”向“种植、加工、品牌、文旅”全链延伸。

组织嵌链:“分散子”拢成“一盘棋”

产业要成链,组织先夯实。为保证前端农户的收益,普文镇让组织力量站到链的枢纽位置,把“党委政府定向、村级整合要素、项目注入活力”串成一条工作线,把分散的产业环节拢到一起。

这样的探索,在坡脚村和称杆河村都能看到。坡脚村党总支牵头成立云山咖啡种植专业合作社,镇党委、政府争取资金盘活集体用地,建起标准化精深加工厂,再对接云南农业大学专家团队,进入30万株瑰夏、萨奇姆402等优质苗木,建立高标准育苗基地,把“种植——加工——销售”闭合成环。“合作社统一技术、统一加工、统一品牌后,溢价才真正留在了咖农手里。”目前合作社已带动种植面积超过9000亩,2025年综合效益同比增长30万元。称杆河村党总支书记、主任赵建文算的则是另一笔细账。过去农户把鲜果卖给中间商,如今组织咖农在村内企业集中收购、统一加工,“外面收8元,企业给8.1元、8.2元”。收购量上千吨时,落到农户手里的就是实实在在的增量。

村级层面的探索之外,镇一级的平台也在搭建。2024年,普文镇成立咖啡产业协会联合工会,建成全市首个咖啡产业专业人大代表工作站,将分散的咖农、企业和行业力量纳入常态化议事协作机制。围绕鲜果定价、技术推广、品牌培育、用工对接等产业链关键环节,各经营主体有了制度化沟通渠道,产业组织化程度进一步提升。“工作站主要做几件事:技术交流、产销对接、困难意见收集汇总。”普文镇党委委员、人大主席李春云介绍,代表们把咖农在种植、技术、销售、管理上的困难收集起来,能解决的当场解决,需要上级支持的反馈给镇上、市上,再对接职能部门开展技术指导。“以前你种你的,我种我的,很多人不知道普文咖啡。现在越来越多的人知道普文有咖啡,有好咖啡。”李春云说。

项目补链:“旧短板”锻成“硬支点”

种植端有底子,加工端却曾是旧短板。近年来,普文镇把咖啡产业集群项目、沪滇协作项目和奖补资金精准导入加工环节,对重点企业鲜果处理中心进行清洁化改造,配套无水脱皮、热风干燥和分拣设备。全镇规模加工企业3家、加工大户20户,年均初加工能力可达3万吨、精深加工能力达6000吨,1800余户咖农的鲜果有了更稳的去处。加工技术同步换代,传统湿法加工逐步向干法加工转型,用水量和污水排放明显下降,品质也更趋稳定。“我们完成了一厂、二厂、三厂升级改造,覆盖周边约2万亩咖啡种植区域,统一集中加工农户咖啡豆。”普腾咖啡庄园负责人刀腾龙介绍,设备升级后统一筛选鲜果,剔除不合格的绿果、黑果,产出的带壳豆评分稳定在80分以上,加工环节的环境污染也大幅降低。

加工能力托底,品牌化才有向上生长的空间。普文咖啡的产品图谱已不再是清一色的生豆,冻干粉、精品挂耳包、冷萃等产品线日益丰富,“普腾”“云山”“塔糯”“之光庄园”等本土品牌逐步成长。此外,普文镇还把三产融合作为产业链延伸的关键一步,积极争取项目资金打造集种植、加工、烘焙、冲煮体验和研学于一体的普腾咖啡庄园,开发“从种子到杯子”的体验场景。同时,稳步推进建设集体验、展销于一体的可可、咖啡展示馆,为“咖啡+”模式从种植端向加工、品牌端延伸搭建窗口。从卖原料到卖风味、卖体验,再到“咖啡+”的复合开发,普文咖啡的产业链条正在向更深处扎根。

人才强链:“泥腿子”练成“咖啡师”

产业链向后端延伸,对从业者的技能要求也随之提高。普文镇依托农民田间学校和咖啡产业专业人大代表工作站,将培训课堂延伸至咖啡产业一线。省级乡村工匠、驻站代表、党员致富带头人常态化走到地头,围绕病虫害防治、品种改良、水肥管理等开展现场教学,并同步进行操作示范。

种植户王富过去施肥凭感觉,如今对咖啡树全周期管护心里有数:“什么时候修枝、怎么配肥,比以前清楚多了。”更深的改变发生在技能边界上。种植户玉晚参加培训并拿到咖啡制作合格证书,掌握了日晒、水洗处理和手冲、意式调制,2025年底在集镇上开起“咖茶物语”小店。“以前只会卖鲜果,现在能亲手给客人做一杯咖啡。”和玉晚一样,“觉它咖啡”的刀萍也是从培训里找到了开店的底气,周末小院里坐满来喝咖啡的年轻人。

2025年至今,全镇累计培训咖农超450人次,全镇已有36名咖农取得咖啡制作培训合格证书,从“会种”到“会冲、会卖”,技能提升与产业链延伸同步推进,咖农正从单一从事种植向加工、营销等环节拓展。从父亲手里接上咖啡接力棒的“咖二代”刀腾龙,把普文咖啡从业者分为三代:“咖一代”种好咖啡,“咖二代”卖好咖啡,“咖三代”做精咖旅融合。如今,以返乡退役军人、返乡大学生为代表的“咖三代”,正把目光投向烘焙、拼配和庄园体验,为产业链延伸注入新鲜血液。

利益留链:“增值链”接到“农户家”

组织嵌链、项目补链、人才强链,落脚点是咖农增收。普文镇深化“党建+群建+企业+基地+农户”联农带农模式,在采摘、加工、分拣、文旅服务等环节开发长期岗位600余个、季节性零工岗位2300余个,人均日工资达120元。种植端通过800亩示范基地和7400余亩更新种植,亩均产量达1200公斤,鲜果品质提升20%,带动咖农户均增收1.5万元。“这几年单是咖啡给老百姓带来的增收,全镇拉平了算,人均一年至少在1000元。”张永刚说,这只是初步估算,有的咖农远远不止这个数。刀德龙举了个例子——有咖农换了新车、娶了媳妇、有了娃娃,“孩子媳妇车子票子样样都有了”。

增收的路子不止一条。通过引导咖农在咖啡地里套种坚果,每亩可收益1200元左右,咖啡再添7000元,一亩地挣出双份钱。同时,普文镇积极探索可可与咖啡套种,利用可可喜阴、咖啡需适度遮阴的生长互补性,在同一片林下形成“咖啡+可可”的复合种植模式,土地产出效益进一步提高。此外,“光伏+咖啡”互补种植则让一块地长出多份收益:农户流转土地参与项目开发,每年有610元每亩的稳定租金;板下咖啡种植管护照常进行,销售收入不受影响,部分精细管护地块鲜果产量较露地种植不降反升。项目建设与后续运营优先吸纳本地村民,从光伏板安装、巡检维护到咖啡管护、鲜果采摘加工,累计提供稳定就业岗位110余个,人均年务工可达5000元。多重效益叠加,联农带农的链条越织越密。

从一颗豆子到一条富民链,普文镇逐链嵌入、逐环补短,推动小咖啡长成大产业。未来,普文镇将持续延伸咖啡产业链条,拓展精深加工与文旅融合空间,带动更多咖农分享产业增值收益。

云南网记者 李子楠 顾祯 通讯员 李秋苒

编辑:郭建丽
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