曲靖鑫谊隆精密科技有限公司生产车间里,蓝色“运行”标识灯在机身上亮起,精密加工设备正高速运转。操作台前,工人俯身校准工件、核对参数,透过观察窗,金属碎屑轻盈飞溅,工件轮廓逐渐显现。
这条今年5月才投产的生产线,主要生产应用于3C电子、汽车、化妆品等行业的精密模具。模具虽不直接面向消费者,却是精密零部件批量生产的关键基础——它的精度,往往决定着一部手机、一台汽车的质量上限。
“从项目立项、厂房装修到正式投产,总共用了100天,其中厂房装修约30天。”公司生产部运营总监巫子俊说,“生产线跑起来了,我们的心也就定下来了。”
这份“定心”,来之不易。企业母公司江苏科谊隆长期深耕精密模具制造,为拓展西南市场和南亚、东南亚业务,计划布设新产能支点。曲靖的产业配套、要素成本和区位条件,恰好契合企业的发展蓝图。
但落地之初,项目就遇到了波折。最初看中的厂房因租金问题未能谈妥,不得不重新选址。当地招商部门得知后迅速介入,重新匹配厂房资源,逐一协调装修审批、电力增容等环节。选址落定后,装修、设备进场、安装调试压茬推进。5月,生产线如期开机。
对制造企业而言,设备早一天运转,就意味着早一天承接订单、融入市场。100天投产,既是企业抢抓机遇的紧迫感使然,更是项目服务各环节高效咬合的结果。
这一速度背后,是曲靖着力打造一流营商环境、提升政务服务效能的具体表现。近年来,曲靖推进“高效办成一件事”,将涉及多部门、关联性强的事项整合归并。目前,全市已有64项“一件事”落地,办事环节、申请材料、办理时限、跑动次数平均压减70%以上。
审批提速解决了“进得来”,但企业能否“留得住、长得好”,考验的远不止一纸许可。
生产线运转起来后,技术工人短缺成为企业面临的新课题。采访时,厂区有员工30人,除1人由苏州总部派驻,其余均在当地新招。按照企业预期,年底员工规模有望增至80人,对模具设计、精密加工和设备操作人才的需求将成倍增长。
当地政府部门提前感知到这一需求,主动对接曲靖师范学院、曲靖职业技术学院,并与麒麟区文华街道学苑社区周边职教资源建立联动机制,探索实习实训、定向培养和就业合作。企业获得急需的技能人才,本地劳动者也多了一条在家门口进入技术岗位的路径。
服务不止步于新项目。存量企业的痛点、闲置资产的堵点,同样考验营商环境的成色。
在曲靖经开区,云南博欣生物科技股份有限公司已扎根10余年。2012年底启动项目,2013年开工建设,从启动到投产约一年时间。如今,企业已与中国科学院相关专家团队建立稳定合作,员工中本地人员占比超过80%。曲靖经开区明确联系领导,定期走访了解生产经营和市场拓展困难,协调相关部门提供服务。“遇到问题能找到人、能解决事,这对长期发展很重要。”企业负责人说。
问题不只在审批表格里,也常常出现在经营一线。曲靖在全市范围推行“服务企业见面会”机制,由市政府领导每月召开企业座谈会,面对面会商沟通、点对点精准帮扶,及时解决企业发展中的难点、堵点和卡点,积极帮助企业找订单、找市场、找资金、找政策、找伙伴。常态化开展市县两级局长“坐诊、巡诊、上门问诊”,由部门负责人直面企业诉求、协调解决问题,目前已开展相关服务100场次,办理企业诉求543件。
同时,曲靖还推行“企业安静期”和“扫码入企”,规范涉企检查,减少多头检查、重复检查对正常经营的干扰。并围绕融资、物流、用工、信用修复及拖欠企业账款等问题,通过政企见面、领导干部挂钩联系、融资协调等机制推进解决。
营商环境服务的,不只有“增量”,还有“存量”。闲置厂房如何重获生机,传统企业如何焕发活力,同样关乎经营主体信心。
在麒麟区“重机印象”文旅项目,原曲靖重型机械制造公司的老厂房保留了鲜明的工业印记。占地116亩的厂区内,3.4万平方米厂房一度闲置。当地采取“一厂一专班”方式推进改造,引入社会资本6100万元,在保留原有工业风貌基础上,导入餐饮、休闲、文创等业态。运营方介绍,目前已有75户商户入驻,带动就业580人,年接待游客约35万人次,消费总额同比增长约20%。过去隆隆作响的生产车间,如今成为市民休闲消费的热门去处。
不远处,前身为云南模具三厂的M3文化创意园,也在老厂房中引入文化体验、体育娱乐、养老休闲等业态,并与艺术院校合作开展写生和艺术实践活动。来自深圳福田区的经营者唐清芳在这里创业、生活后感慨:“在这里安家,成了新曲靖人。”
从一条新生产线,到一片重焕生机的老厂区,再到扎根10余年的科技企业,经营主体在不同发展阶段面临着不同需求。服务能否及时跟进、问题能否有效解决,是对营商环境成色最直接的检验。
曲靖正将服务从审批窗口延伸至生产经营的每一个环节,从“落得快”到“长得好”,让企业在具体可感的事情中看到效率、收获信心,也形成长期发展的稳定预期。正如巫子俊所说——生产线跑起来了,心也就定下来了。在曲靖,这样的故事,还在更多企业里悄然发生。
云报全媒体记者 张雯 见习记者 石珂


