近年来，永德县主动融入全市基层党建“一廊一带一片一道”党建版图，全力推动“党建引领冰岛昔归忙肺茶产业示范片”建设，立足勐板乡“好茶”“好水”两大资源要素，确定“用天然弱碱性水冲泡一壶好茶”的发展思路，通过县乡村三级联动、齐向发力，在勐板乡后山村建设全县首个“国营水厂”，让“家门口的务工车间”从规划蓝图变为生动现实，走出一条独具特色的乡村振兴新路径。

　　盘活闲置资源资产，旧校舍变“国营水厂”

　　勐板乡坐拥2.5万亩广袤茶园，其中忙肺茶因醇厚饱满、回甘迅猛、兰香高扬而深受茶友喜爱。勐板乡境内水资源分布广泛，后山村背靠棠梨山自然保护区，天然自涌的山泉水呈弱碱性，PH值稳定在7.3—7.9之间，每天都吸引众多永德居民慕名前来取水。

　　聚焦农村剩余劳动力多、群众就近就业增收难、资源沉睡等问题，勐板乡党委积极发挥统揽全局作用，充分发挥乡包村科级领导、驻村第一书记、村党组织书记组成的村级“三人小组”议事机制，整合乡村两级干部和驻村工作队员力量摸排辖区资源，形成返乡回流人员、可利用资源和闲置资产“三张清单”。结合永德“1+9+9”茶叶产业发展示范片总体布局，对照清单分析研究，以问题为导向寻找“最大公约数”，将返乡回流人员就业问题、后山村得天独厚水资源开发利用问题、闲置14余年的村完小旧校址盘活问题“绑定”在一起，主动对接县国资委党委，成功引入县国有资本投资运营集团有限责任公司在后山村投资建设山泉水厂，全力搭建“以水为媒”的可持续增收平台。

　　创新利益联结机制，聚合力促“增收活水”

　　谋定而动，说干就干。县乡村三级党组织以作风革命为“利剑”破除“等靠要”思想，建立“专班推进+党员包联”机制，推动党员干部在资源对接、矛盾调解、手续办理等环节亮身份、当先锋。创新推出“政府主导+国企运营+村集体参与”的发展模式，通过“保底+浮动分红”的分配方式和厂房租赁收益进行利益联结，建成水厂实现“政企农”互利共赢。山泉水厂计划总投资3000万元，现已完成投资1500万元，其中县国投集团投资1100万元，勐板乡项目资金入股100万元，后山村厂房入股300万元。通过利益联结乡人民政府每年分红3.5万元，村集体分红11万元。

　　此外，抽出年利润的3.5%用于村委会基础设施建设，为乡村发展注入强劲动力。投产后，年产1500万件的瓶装水生产线和150万桶的桶装水生产线高效运转，未来还将大力拓展高端定制水、生态康养等新兴业态，积极开拓镇康县、云县、临翔区等周边外县市场，预计明年销售额突破1000万元以上，持续为国企增效、财税增长、集体增产和群众增收注入源头活水。

　　坚持以人民为中心，提效能变“务工车间”

　　以提升服务效能为突破口，乡党委和村党组织积极发挥基层党组织密切联系群众的优势，将“家门口的务工车间”作为推动乡村振兴、促进群众增收致富的关键平台。着眼水厂用工需求和群众的就近就业愿望，对照返乡回流人员清单，主动推荐适合群众应聘岗位，实现企业与务工人员的“双向奔赴”，在稳定经济来源的同时又能妥善兼顾家庭，有效破解“一老一小”照料难题；深入乡村和企业开展用工政策、工资支付保障等法律法规宣讲5场次，提供社保咨询300余人次，通过优化营商环境、做好要素保障，切实让企业落地后放心生产、就业人员安心工作，激活乡村发展的内生动力。目前，山泉水厂已吸纳50余人实现就近就业，人均收入稳定在3500元左右，带动群众年增收2100万余元，推动群众实现“家门口”稳定就业增收。

　　如今漫步后山村，曾经寂静荒芜的村完小旧校舍，已然变身为机器轰鸣、生产线有序运转的现代化水厂。清澈甘甜的“永德山泉”正从深山秘境走向千家万户，不仅滋润着人们的心田，更浇灌出产业兴旺、生活富足的乡村振兴新图景。

　　云南网通讯员 李燕 罗仕月