近日，中国铜业2026年基层党建工作暨第五次产业工人队伍建设改革现场推进会在易门铜业召开。会议透露，自2018年以来，中国铜业坚持党建赋能产业工人队伍建设改革，2.7万余名产业工人技能持续提升，企业高质量发展动能强劲：有色金属产量累计超千万吨，两年位列云南省百强企业榜首。

　　党建扎根一线，班组建设提质增效。中国铜业构建“党委统一领导、工会牵头抓总、职能部门协同推进、基层班组落地见效”工作体系，创新推行党小组、生产班组、工会小组“三组联建”机制，推动基层组织从“各自为战”转向“协同共进”。截至目前，“三组联建”助力“六优六强”班组建设覆盖率达91.88%，累计培育国家级工人先锋号8个、省部级工人先锋号11个；2025年评定“一星班组”685个，表彰“卓越班组”10个。在易门铜业火法作业区，“三组联建”机制上半年现场解决设备运维、工艺优化等实际问题十余项，班组执行力、凝聚力显著提升。

　　技能通道拓宽，创新成果持续涌现。中国铜业深化劳动竞赛、技能竞赛、岗位练兵“三赛联动”，构建起职工技能提升与生产促进的递进机制。玉溪矿业选矿技术员李琦、会泽冶炼冶炼工崔文聪从班组练兵起步，逐步成长为云南省铜浮选工、重冶湿法冶炼工技术状元，是2.7万余名产业工人技能提升的缩影。目前，中国铜业拥有大国工匠1人、中华技能大奖1人、云岭工匠7人、中铝大工匠9人，建成地市级以上工作室61个。公司成立“职工技能领军人才工作联盟”，汇聚57名顶尖高技能人才开展联合攻关，累计获授权专利7项、省级以上技术创新奖励2项，培训职工3700余人次，多项攻关成果有效落地。

　　激励机制完善，一线活力有效激发。中国铜业推行“基础激励+专项激励+成长激励”三位一体激励机制，将岗位价值、能力素质、业绩贡献与薪酬直接挂钩，让技能价值在薪酬中得到充分体现。洛阳铜加工通过党建联建共建推动3500mm宽厚板产线提质扩能，2025年获国务院国资委“科改行动”标杆级评价；中铜国贸以“党建+”打通产供销全链条，一线职工在岗位上创新工作方法，守住了企业经营“压舱石”。

　　面向“十五五”，中国铜业将持续深化产业工人队伍建设改革，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，完善技能人才培养体系，打通产业工人成长通道，让更多一线工人从“炉台前”“矿山下”走上创新前台，为加快建设世界一流矿业与铜铅锌企业注入源源不断的人才动能。

　　云南网记者 陈思蒙 通讯员 吴鹏飞