近年来，楚雄彝族自治州南华县军创促进会以“三张清单”为抓手，将分散在个人手中的资源收归组织统一调度，破解军创促进会“人走事散”难题，推动靠熟人牵线的松散联谊会向常态化运转的资源调度平台转型。

把“藏起来的需求”，记进不会随人走的台账。南华县军创促进会坚持把信息采集固定到人、固定到流程，促进会秘书处设专职信息专员，65家会员单位各配一名兼职联络员，所有信息统一走“收集—筛选—推送”固定流程，线上录入统一数据库，每月提炼政策干货、急需岗位，公众号、会员群、短信同步发布，重大信息24小时内响应，新政策3天内必推送到对应人群，确保政策信息与岗位资源及时触达、精准落地。同时，工作人员挨家挨户上门，把有就业创业意愿的退役军人挨个登记造册，记录技能特长、启动资金、需求、未来发展方向等信息，并按照“就业、创业、困难帮扶”三类标注急缓等级，每月滚动更新一次清单，确保底数清、情况明、需求准。

把“锁在个人手里的资源”，纳入组织统一调度的共享池。如今，会员资源经确认后统一入池，按“创业扶持、岗位用工、订单分包、专业服务”四类登记造册，每季度复核更新一次，资源不再只挂在个人名下。创业端，孵化基地为退役军人商户免半年房租，配套创业指导和客流引流，目前已进驻5家军创经营主体。就业端，联动人社部门开展适应性培训、技能培训和专场招聘，会员企业累计拿出86个专属岗位，已有20人达成就业意向；订单端，会员群专门开出“订单共享”专栏，大企业的订单优先分包给军创小企业，小企业的产能优先承接内部订单。2026年以来，已转出14笔分包订单，总金额28.5万元，参与的军创小企业从最开始的3家，发展到现在的14家；服务端，合作的法律服务机构免费提供咨询、优惠代理诉讼，今年以来已服务18人次。高梦然说。“以前资源跟着人走，现在资源跟着制度走。”南华县军创促进会会长这样表示。

把“牵完线就断的对接”，盯到闭环销号为止。南华县军创促进会建立匹配任务进度清单，明确谁来盯、要做什么、多久做完，创业导师每月回访一次，每季度跟进进展，拿回访记录，将对接协议当销号依据，确保完成一个销号一个，进度慢了秘书处直接上门提醒。针对困难老兵，还开放了快速响应通道，需求一键发群里，会员及时认领，走完核实流程一般3个工作日内就能对接上，成立至今已响应了7件帮扶申请。哪怕事项顺利销号，秘书处还会再做一轮回访，经营上冒出来的新需求，直接重新归入需求清单，形成“需求入库—资源匹配—办结销号—新需求回流”的完整闭环，做得好的军创企业，还会同步纳入社会化拥军组织，享受对应优待政策。

截至目前，“三张清单”按月更新、按季复核，“资源对对碰”、订单匹配、回访销号全环节都成了固定制度，促进会从“等着人上门办事”的接待型社团，逐步转为常态运转的服务平台。南华县退役军人事务局负责人介绍：“下一步，南华县还将往秘书处专职化、会员激励约束、资源动态更新的方向继续深耕，为县级同类军创社团破解‘人走事散’难题提供可复制经验。”

云南网通讯员 者小傑 殷汝丽