云南网讯（通讯员 杨光明）今年以来，云南牟定县安乐乡坚持党建引领基层治理主线，紧扣“三支队伍”深度融合部署要求，以网格化治理、村民议事会为抓手，构建形成党建引领基层治理“3+2”治理体系，通过“1个体系聚力、2个平台支撑、3支队伍下沉、4个维度保障”的组合举措，推动力量下沉、资源整合、效能升级，为全乡高质量发展筑牢坚实治理根基。

　　“1个体系”聚力，筑牢组织融合“压舱石”。坚持把党建引领作为贯穿始终的核心主线，以组织体系融合为先手棋，推动政法力量与基层组织深度嵌合、同频共振。全乡派出所所长兼任乡镇副职1人，派出所民警兼任村副职5人，13个行政村实现民警兼任党总支副书记或主任助理全覆盖，组织优势转化为治理效能。建立基层治理与政法工作协调机制，由乡党委书记任召集人，实行每月风险集中研判、每周综治碰头例会制度；落细派出所所长、村党组织书记“双列席”机制，分别列席乡镇党委会议、理论学习中心组学习，构建起多方协同、上下贯通的议事格局。截至目前，累计召开矛盾纠纷分析研判会议10次、综治风险隐患碰头会议33次，派出所所长列席乡镇党委会议13次、村党总支书记列席17次，乡党委书记与两支队伍谈心谈话43次。

　　“2个平台”支撑，畅通基层治理“微循环”。以网格化治理、村民议事会为两大支撑平台，打通服务群众“最后一米”。做精网格“微单元”，全乡划分624个微网格，配备624名网格员，推行“日常巡查、即时上报、就地处置”，13个村建立微网格员积分激励机制，网格员积极性主动性大大提高，目前通过网格渠道累计收集各类诉求1581件，处置1544个，处置率97.66%，大量矛盾隐患化解在一线。做实议事“微平台”，全乡优化设置村民议事会108个，选配议事成员466名，微网格员占比达67.2%；坚持“每季集中议、有事随时议”原则，将“四项机制”贯穿议事全过程，坚决落实村民议事“5步工作法”，推动议事协商从“纸上程序”转向“实操链条”。截至目前，村民小组自主议事132场次，累计解决实际问题40个，涉及资金88.7万元，其中群众自筹3.5万元，养护村组道路3.5公里，化解矛盾纠纷11件，带动群众投工投劳1900余人次。

　　“3支队伍”下沉，夯实履职干事“基本功”。坚持“周二下村日”制度，推动党政干部、政法干警、村组干部三支力量常态化下沉到项目建设、矛盾纠纷调处、民生事项服务一线192次，制定印发《安乐乡“3+1”结对帮带机制》，全乡13个村“两委成员”实现帮带全覆盖，聚焦基层党建、产业发展、矛盾调解等重点，开展手把手实操式帮带，精准提升村级班子履职能力。将三支队伍、网格员培训纳入年度计划，每季度围绕基层治理、应急处突等开展实操演练，今年以来，乡级累计开展业务培训15场次，实操演练1次，培训基层治理骨干190余人次，推动队伍能力在一线提升、作风在一线转变。

　　“4个维度”保障，拧紧长效运行“动力阀”。从信息、机制、考核、激励四个维度健全保障体系。构建“线下网格+线上平台”信息贯通体系，建成14套云视讯系统，推行“一表通”系统，实现乡村数据共享、为基层减负；建立问题“红黄绿”三级分色预警处置机制，推行“三个不放松清单”“五星管理”，实现风险分级管控、精准处置。完善一体化考核评价体系，每季度开展“三支队伍”“三方测评”，将履职成效纳入年度述职内容，考核结果与选拔任用、评先评优直接挂钩，形成“考核—反馈—整改—提升”闭环管理，持续激发基层队伍干事创业活力。

　　从“单兵作战”到“协同善治”，安乐乡以“1234”工作法穿针、以“3+2”体系引线，把治理触角延伸到群众家门口，让党建引领更有力、基层治理更有效、群众生活更舒心。下一步，全乡将持续完善运行机制，奋力书写乡村治理现代化的安乐答卷。