一大早，红河县迤萨镇勐兴社区网格员敲开了西湖小区18栋4单元独居老人马大爷的家门。西湖小区是县城核心易地搬迁安置点，住户来自全县各个乡镇村组，刚搬迁入住时邻里互不熟识；如今，网格员手中一张“楼栋民情图”，把独居老人、留守儿童、困难家庭等重点群体信息标注得一清二楚，谁家有困难、谁家需帮扶，一目了然。

　　勐兴社区西湖小区自2018年起，陆续接纳来自全县11个乡镇、55个行政村、179个村民小组的480户2297名各族搬迁群众集中安家。群众从分散的山区村组搬进集中安置楼房，生产生活方式发生巨大转变，原有的村组治理模式难以适配城市小区管理需求。

　　“群众搬上楼，心更要‘搬上楼’。治理服务必须同步跟上，既要实现安居，更要做到安心。”社区党总支书记、主任王选说。为扎实答好易地搬迁“后半篇文章”，社区坚持党建引领，积极探索安置小区“微治理”新路径，推动治理重心下沉、服务直达楼栋、温情送到群众家门口。

　　织密网格体系，重构治理单元搬迁之初，安置点面临治理底数不清、力量分散、服务衔接不畅等突出难题，社区坚持把党组织扎根在治理最前沿，科学划分网格、配齐网格员队伍，将“敲门行动”固化为常态化工作机制。为独居高龄老人、留守儿童、重病重残家庭等重点群体建立一户一档动态台账，网格员定期上门走访，开展政策宣讲、代办帮办、关爱慰问，做到特殊群体有人盯、困难诉求有人管、民生事项有回音。

　　依托网格服务体系，社区引入专业社工机构运营居家养老服务中心，常态化组织乐作舞、棋牌联谊等特色文体活动，定期开展爱心义剪、公益义诊，不断丰富老年群众精神文化生活。

　　敬老月期间，先后为40余名留守老人提供暖心服务，引导老人走出家门、融入社区。通过重塑治理单元，服务触角延伸至每一栋楼、每一户家庭，2297名搬迁群众全部纳入网格化管理，织密横向到边、纵向到底的基层治理网络。

　　深化共建共治，激活群众主体

　　针对搬迁群众长期务农、上楼后有劳作需求、缺少公共参与载体的实际，社区盘活小区闲置地块，打造“共享微菜园”，划分35个种植畦块，实行居民自愿认领、挂牌管护。变社区单向派活为群众主动认领责任，每一块小菜园，都是一份居民自治承诺。 

　　小菜园既满足老年人劳作习惯、节约家庭生活开支，也成为“一老一小”实践阵地，孩子们跟着长辈学习农事、亲近自然。居民在耕作交流中拉近邻里距离，逐步化解搬迁之后邻里关系疏离的问题，大家在共管共享公共空间的过程中，持续增强社区认同感、归属感。

　　与此同时，社区加快推进幸福食堂建设，规划设置餐位40个，重点面向独居、高龄等困难老人，提供低价助餐、上门送餐服务。餐费标准、服务对象筛选、运营管理等事项，全部通过居民议事会集体商议确定，坚持“大家的事大家商量着办”，推动群众从治理“旁观者”转变为共建共治共享的“参与者”。

　　守护“一老一小”，释放就业动能

　　社区用好新时代文明实践站，坚持一室多用、资源共享，设置读书角、活动区，组织志愿者常态化开展课业辅导、亲情视频连线、文体活动、集体生日会等关爱服务，补齐留守儿童管护短板，让孩子离校有去处、看护有专人。今年以来，累计开展亲情视频连线30余次，服务老人、儿童1500余人次，把亲情关爱融入日常治理服务。

　　“把‘一老一小’照料到位，青壮年外出务工才能没有后顾之忧。”社区锚定稳就业、促增收目标做实就业帮扶。社区现有搬迁劳动力1266名，其中省外务工397人、省内县外务工376人、县内就地务工390人，综合就业率达94.9%。依托县级“巧工坊”就业服务平台，社区常态化开展技能培训、对接务工车间，带动52名群众实现家门口灵活就业，实现顾家、增收两不误，人均月收入可达3000元。社区治理不是简单的服务叠加，而是通过兜底暖心服务，不断激发家庭稳定发展的内生动力。

　　傍晚时分，小菜园里居民细心浇水管护，社区广场响起乐作舞欢快的曲调，网格员穿梭楼栋开展巡查走访，巧工坊车间里群众有序务工。   如今的勐兴社区，网格治理全覆盖、群众自治有载体、就业帮扶有抓手。党建引领下的“微治理”持续发力，用心用情守护“一老一小”、抓实就业增收，稳稳托起2297名易地搬迁群众的幸福新生活。

　　云南网通讯员 马俊华 伏玉 李泽女