近年来，个旧市保和乡坚持把党建引领作为产业发展的第一引擎，抢抓“招小商”政策机遇，将发展枸杞产业作为“调结构、促增收”的突破口，从无到有招引、从有到优延伸、从优到兴做强，推动资源优势转为发展优势、产业项目转为增收实效，带领群众走出一条产业振兴、日子红火的新路子。

　　从“无”到“有”招引产业落地

　　组织班子成员和农技骨干人才深入一线开展“地毯式”调研，全面摸排适宜地块、水源条件和群众发展意愿，围绕品种适应性、市场需求等关键因素对比论证，建立菜用枸杞叶产业资源台账，为产业落地把好“第一道关口”。坚持把支部建在产业链上，依托村级党组织领办合作社，与龙头企业合作组建产业发展合作社，构建“党组织+公司+合作社+基地+农户”利益联结机制，依托“院坝会”面对面宣传发动、算账对比，发动52名党员干部率先流转土地、带头试种示范，把分散种植的97户农户凝聚到产业链上、聚拢到党组织周围。项目首期总投资1216万元，目标建成700亩标准化种植基地，目前已完成种植300亩，其中150亩进入采收期。

　　从“有”到“优”延伸产业链条

　　依托独特的水土气候条件，基地采用菜用枸杞错季种植模式，党员干部和农技骨干人才深入一线，带头学技术、抓管理、做示范，常态化组织农技培训，推动产业技术落地见效、提质升级。统筹盘活村集体闲置厂房、冷库设备，建成完整冷链仓储体系，枸杞叶采摘后立即入库预冷，24小时内即可运抵广东各地市场，最大限度保障产品新鲜度、提升商品价值，同步完善分拣、包装、深加工配套链条，积极开发枸杞茶、枸杞根药用等延伸产品，实现“错季种植+全链赋能”的深度融合。目前，预计枸杞产业年综合产值可达3000万元以上，枸杞叶嫩芽售价最高可达每公斤22元，产品已覆盖全国29个城市及港澳地区，并出口东南亚国家。

　　从“优”到“兴”做强产业生态

　　创新推行土地流转“收租金”、就地务工“挣薪金”、集体分红“拿股金”的“一地生三金”增收路径：农户每亩每年可获得800元稳定租金收益；优先吸纳当地群众就近就业，采摘期日均务工收入100—150元；村集体通过盘活闲置资产、入股分红实现持续增收，让产业增值收益更多留在乡村、惠及农民。为群众提供种苗和全程技术指导，签订保底收购协议，彻底消除群众种植顾虑与市场风险，实现群众“零风险参与、低成本投入、多渠道增收”。基地稳定提供130余个就业岗位，可带动200余名村民就近就业、年务工增收500万元以上，人均年务工增收4万元，软弱劳动力群体在家门口就能稳定就业、持续增收，真正实现“户户有门路、人人有活干、月月有收入”。

　　云南网通讯员 吕莹 马源