近年来，玉龙纳西族自治县坚持抓党建与兴产业深度融合，以组织优势激活发展动能，走出了一条党建领航、产业转型的振兴之路。

单治福（右一）为种植户讲解葡萄种植技术。 通讯员 赵丽军 摄

　　打造“红药兴乡”党建品牌

　　锚定产业振兴核心目标，鲁甸乡党委将基层组织建设作为品牌落地根基，全面推行机关党员包村联户机制，37名机关党员全员下沉田间村寨，精准对接种植难题与产销堵点，形成乡级统筹、村级落实、党员示范、群众参与的联动格局。严格落实新兴领域党组织“两个覆盖”要求，打破地域和行业壁垒，整合多方资源组建2个中药材产业联合党支部，构建乡党委统筹、产业党支部牵头、村党支部落实的三级联动体系，专项负责技术指导、品质管控和市场对接，推动产业从粗放零散向标准化、集约化、规范化转型。

　　鲁甸乡党委持续优化“党组织+村投公司+龙头企业+专业合作社+农户”多元发展模式，重点培育4家本土龙头企业和专业合作社，完善利益联结、风险共担、收益共享机制。针对农户资金不足、抗风险能力弱等实际问题，推出“种苗赊销、采收扣本”“企业供苗、保底回收”两项暖心举措，从源头降低种植门槛和市场波动风险。同时，依托产业平台常年吸纳近200名群众就近务工，实现“家门口就业”；推动5个村党总支抱团入股产业项目，通过村投公司实行全域订单式保底收购，统一规范交易秩序，有效破解散户议价难、销售难、收益不稳等难题。

　　鲁甸乡党委坚持科技兴药、人才强药双轮驱动，主动对接省、市农业专家，围绕道地药材标准化种植、绿色防控、初加工和仓储保鲜等环节，年均开展实操培训2场次，累计覆盖千余人次；投入20余万元专项资金用于高发病虫害常态化防控，并定期研判产业形势。同步设立党员产业示范岗，培育37名党员种植能手和产业带头人，建成标准化示范种植基地，鼓励党员先行试种新品种、钻研新技术、开拓新市场；推行党员结对帮扶机制，定向帮带种植新手和脱贫户、监测户，健全党群人才双向培育机制，择优把技术骨干培养成入党积极分子，把优秀党员培育成产业领军人才。

　　鲁甸乡党委还积极拓展对外合作，主动对接云南白药、上海医药集团等行业龙头企业，开展政企深度合作，共建“数智云药”特色产业园区，推动传统产业向数字化、智能化、现代化转型；落地建设冷链仓储、标准化加工厂房、农产品集散中心等6个重点项目，全面优化产业空间布局，补齐加工、仓储、销售配套短板，完善全产业链发展体系。

　　如今，鲁甸乡中药材种植面积稳定达8万亩，涵盖50余个优质道地品种，完成1.11万亩有机认证，成功注册“鲁甸秦艽”“鲁甸木香”两个国家地理标志产品，建成1500亩高标准秦艽标准化种植示范基地。

大具乡葡萄丰收。通讯员　赵丽军　摄

　　“大具葡萄”闯出致富路

　　眼下，大具乡的葡萄陆续进入采收期。头台村委会三组的种植园里，一串串颗粒饱满、色泽诱人的葡萄挂满枝头，空气中弥漫着沁人的果香。在大具乡葡萄产业党支部的带领下，昔日的传统农业村正通过发展葡萄产业，走向一条“甜蜜”的乡村振兴之路。

　　头台村三组村民单春荣过去一直种植烤烟。近年来，在大具乡葡萄产业党支部动员和帮助下，他开始尝试种植葡萄。从品种选择到田间管理，从水肥调控到病虫害防治，支部党员始终活跃在田间地头，为他提供全方位的技术指导和服务。今年以来，3亩葡萄园已为单春荣带来了2万多元的收入。

　　单春荣的转型故事，正是头台村产业升级的缩影。大具乡地处金沙江干热河谷区，昼夜温差大、日照时间长，拥有得天独厚的果蔬种植条件。2002年，村民单治福率先在头台村三组试种2.2亩优质葡萄并获得成功。2016年，大具乡葡萄产业党支部成立，单治福作为党支部书记，推动全村采取组织引领、党员带头模式，带动种植大户和技术能手与村民共同参与产业发展。

　　“党员自己富不算本事，要带大家一起富。”单治福把党员队伍建设作为核心，10年来积极吸纳致富带头人、种植大户加入党组织，党支部党员发展至41名，组织党员认领产业责任区、建立技术帮扶结对，党员累计指导群众解决种植难题超千次。

　　面对分散经营导致市场竞争力弱等问题，单治福提出“统一品牌、分户留联”的发展思路。在党支部引领下，所有种植户统一使用“大具葡萄”品牌，产品成功打入迪庆、大理、昆明等地市场。

　　党支部推行“走出去+请进来”学习模式，组织党员种植大户、示范户41人次赴葡萄种植先进地区考察学习。对接农科站、科协、科研院所等，邀请农科专家开展12场技术培训、覆盖800余人次。

　　“葡萄产业党支部引领村民引进滴灌技术，组织党员参与村道修缮，让产业党支部不仅成为产业引擎，也成为乡村振兴的生力军。”大具乡党委委员、副乡长和圣强介绍，如今，大具乡的葡萄种植面积从最初的2.2亩发展至700多亩，种植范围从头台村三组辐射至全乡8个村100余户农户，促进党支部创新模式在全乡推广。

　　云报全媒体记者　和茜　李铁成　通讯员　木玉蓉　赵丽军