近年来，普洱市思茅区倚象镇平掌村党总支在挂联单位区委组织部、区工信和科技局的支持下，探索把分散的农户组织起来，让各党支部、党员的作用发挥在产业链上，从粗放经营到标准化发展，从分散销售到产业链协同，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势，让一片片鲜叶摇身变为增收致富的“金叶子”。

　　平掌村居民大多以种茶谋生，茶产业是多数群众的支柱产业。曾经，全村茶产业处在散种、散采、散卖的状态。鲜叶论堆卖给上门的散商，品质参差不齐，好茶也卖不出好价，产业没有主心骨，群众增收乏力。

　　变化，从“组织起来”开始。平掌村党总支认准一个理：乡村要振兴、产业要发展，得先把分散的人和地组织起来。平掌村党总支主动对接本土农业产业化龙头企业云南龙生茶业股份有限公司，建立稳定合作，探索“村党总支+合作社+企业+农户”的发展模式，四方各担其责：村党总支牵头，以合作社为纽带，把一家一户分散的茶农组织进来；龙生公司流转农户的荒坡地、统一建设有机茶基地，免费发放有机肥、黏虫板，统一技术规程和收购标准，同等级鲜叶加价收购；农户跟着标准种、按等级卖。通过把龙头企业引到山上、把分散农户拢成一股绳、把各方利益联结在一条产业链上，茶农们尝到了“种好茶、出好品、卖好价”的甜头，接续走上绿色发展的路子。

　　解决了“产得出、卖得掉”问题，平掌村党总支开始琢磨怎么延伸产业链、提高附加值。

　　村“两委”班子与企业多次商议谋划，由公司出资两百余万元，对看牛山茶厂的老设备进行升级改造，引进自动化生产线。从此，平掌村的茶叶不再以初级鲜叶出村，而是在村里加工成标准化成品。经过反复对接，这些成品成了农夫山泉股份有限公司饮品的稳定原料来源。从卖鲜叶到卖成品，从被动随行就市到主动对接长期订单，茶叶在家门口完成从田头到车间的增值。

　　现在，茶农把鲜叶送到村里的定点小组收购点，经智能秤称重、检验等级、登记入账，收了多少、是几等几级、能换多少钱，一笔笔记在结算单上，清清楚楚。“现在村里每个小组都有收购点，有了统一标准，分级卖，多少收入，大家心里亮堂。”思茅区倚象镇脱贫户张批陆家种了14亩茶，再掰着指头算这笔账，眼睛是亮的。据测算，全村473户村民种植茶叶5270亩，目前平掌村茶农人均收入年均增长12%以上。

　　云南网记者 高玥 通讯员 段会吉