2025年，站在新厂区全面起航的历史节点上，西南铜业锚定国家卓越级智能工厂建设目标，以高质量党建引领企业数字化转型。在“党建+智能制造”深度融合的创新实践中，公司正加速从传统生产模式向新质生产力形态的战略跃迁。

　　强化政治引领，筑牢思想根基。公司党委坚持把政治建设摆在首位，组织党员干部深入学习关于发展新质生产力、推动数字经济与实体经济深度融合的重要论述。通过强化理论武装，引导党员干部深刻认识智能制造不仅是技术革新，更是服务国家战略、提升核心竞争力的使命担当。面对DCS系统调试等重点任务，党员骨干主动请缨、连续奋战，以实干担当诠释初心使命。

　　创新工作机制，打破部门壁垒。在推进53个智能制造典型场景建设中，公司创新实施“双负责人”制度——由数智中心党员负责技术统筹，实施单位党员负责现场落地。这一机制打破了传统部门边界，形成了“技术共享、问题共解、成果共创”的协同格局。针对技术难题，党员技术骨干联合开展攻关，确保技术路线与生产实际紧密结合。

　　党员冲锋在前，锻造过硬队伍。项目一线成为锤炼党员队伍的主战场。数智中心党员带头建立项目跟踪机制，对智能工厂各子项实行月度督导；通过党员任务清单和考核激励，推动党员干部在项目推进、基层服务、能力提升中走在前列。在电解厂等重点项目实施中，党员主动协调跨部门资源，有力保障了项目进度。

　　融合成果显现，转型成效显著。党建引领下的智能制造转型已结出丰硕成果：生产运营实现全流程自动管控，关键工序数控化率达100%；智慧运营中心建成投用，实现生产全要素实时监控；累计形成50余项智能装备应用、15项智慧软件开发成果。目前，公司已成功获评国家卓越级智能工厂、云南省智能制造转型标杆企业，智能工厂建设总体进度达98%。

　　“党建+智能制造”的生动实践，展现了党建工作与生产经营深度融合的强大生命力。展望未来，西南铜业将继续以“红色引擎”驱动创新发展，为行业数字化转型贡献更多智慧与力量。

　　云南网通讯员 徐国玉