近年来，个旧市坚持党建引领，将杜鹃社工站这一新社会组织打造为聚合资源的“红色引擎”，构建起覆盖“一老一小一新”的全方位服务体系，将党的温暖、社会的关爱精准送达最需要的人群，成为基层治理的“温暖轻骑兵”。

　　搭建“红色枢纽”平台，凝聚治理合力。坚持以党建为魂，以“家文化”为基，构建起“党组织牵引、社工站运作、社会多方参与”的服务平台。站内设立儿童之家、心理咨询室、志愿服务部等多个功能部门，形成了“专业+经验”融合的核心团队架构。通过常态化入户走访、社区调研、电话访谈等方式，精准识别老年人生活安全、青少年心理成长、新就业群体社会融入等多元需求，在党建引领下协同发力，推动“社工引领、志愿者参与”模式落地见效，实现服务力量从“散”到“聚”、服务触角从“点”到“面”的跨越。

　　创新“党建+服务”模式，提升服务温度。深耕“党建+社会化服务”路径，打造品牌项目回应重点群体关切。“桑榆驿站”为空巢困境老人提供智能教学、心理干预等服务，推动老人从“受助者”转变为“助人者”，实现“老有颐养”的升级；“杜鹃花小屋”聚焦青少年成长，提供课后托管、心理辅导等亲情陪伴服务，成为孩子信赖的“第二课堂”，并成功入选全国“巾帼牵手计划”；“赋能驿站”计划关注新就业群体，通过心理讲座、减压活动增强其归属感，并引导其参与志愿服务，实现从“被服务者”到“服务贡献者”的转变。截至2025年8月，累计服务超720人次，志愿服务时长达到750小时，形成“服务—赋能—反哺”的良性循环。

　　融入“协同治理”格局，绘就温暖图景。充分发挥党组织纽带作用，积极搭建“政府+社区+企业+社会组织”四方联动机制，推动基层治理从“单打独斗”走向“多元共治”。在医疗方面联动家庭医生上门服务；在物资方面对接爱心企业安装安全报警器、配送生活物资；在人力方面建立志愿者招募培训体系，精准匹配服务供给与群众需求。同时，积极践行“以老带新”的模式，培育志愿者队伍，让新社会组织成为治理共同体中不可或缺的活跃细胞，为基层治理注入专业化、人性化的温暖力量。截至目前，已有5支志愿服务队、50名志愿者加入。

　　云南网通讯员 葛祖轩