近年来，昆明市东川区从严从实做好干部监督工作，构建日常监督、任前监督、协同监督、社会监督、家庭监督联动的“五位一体”干部监管体系，将干部监督管理工作融入日常、抓在经常，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

念好“紧箍咒”，抓实日常监督成效。抓好政治理论武装，采取“专题讲座+视频学习+分组研讨+个人自学”方式，举办学习贯彻党的二十大精神、纪检监察暨巡察业务等6期专题培训，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。利用“东川新闻”“东川发布”“东川组工”微信公众号等平台，宣传解读干部监督管理法规制度，强化警示提醒和自我约束。同时，结合巡视巡察、干部调研、信访排查等工作加强重点监督，对在日常信访、干部考察、监督检查等工作中了解发现的苗头性、倾向性问题，早干预、早提醒，做到“闻风即谈”，把问题遏制在萌芽状态。

严把“入口关”，绷紧任前监督之弦。始终将干部监督嵌入干部选任全过程，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，认真执行“凡提四必”、干部任前谈话等制度，会前对每一批次的推荐考察人选，广泛征求纪检监察、信访、审计、“公检法”等部门意见，对发现的违法违纪等方面问题及时处理，以监督把关的“高标准”，推动选人用人的“高质量”。认真落实干部选拔任用全程纪实办法，完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示等制度，提高全区干部选拔任用工作的公信度。每年举办新录用公务员和新聘用事业人员入职培训班，为新入职干部扣好“第一粒扣子” 。

磨利“撒手锏”，强化协同监督联动。制定《东川区干部监督联席会议制度（试行）》《东川区干部监督信息沟通办法（试行）》，加强组织部门、纪检监察、公安、审计等17家干部监督联席会议成员单位的联系沟通，紧扣干部提拔、信访举报等重点领域，紧盯干部离任审计、受处分处理等关键环节，及时准确掌握领导干部信息，形成监督合力，提升干部监督工作实效。充分发挥“12380”举报平台作用，健全组织、群众、舆论、网络全覆盖的干部监督管理机制，把监督对象置于阳光之下。建立健全干部负面信息档案，实施专人管理、动态更新，强化对干部在各领域、各方面的综合分析研判，为干部管理监督工作提供数据支撑和监督依据。

筑牢“防火墙”，织密社会监督体系。从严规范和约束领导干部在工作时间以外的活动，制定《东川区领导干部“八小时以外”活动监督管理办法（试行）》，纪检监察、组织部门对外公开监督渠道，加强对干部全方位管理和经常性监督，让领导干部切实感受到监督就在身边、纪律就在眼前，习惯在监督下开展工作。建立健全社会监督网络，加强与各级人大代表、政协委员、民主党派人士和工会、共青团、妇联的沟通协调，通过明察暗访、问卷调查、民主测评、走访座谈等方式，了解掌握领导干部“八小时以外”廉洁自律、社会交往、家庭生活等情况，形成“人人参与、人人监督、人人受益”的社会监督体系。

常吹“廉洁风”，建起家庭监督防线。以清廉家庭建设为抓手，通过争当“廉内助”等活动，向党员干部父母、配偶、子女发放家庭助廉倡议书、家风承诺书、廉洁家书，引导干部家属知廉、守廉，引导其主动当好党风廉政建设的宣传员、提醒员和监督员。做好党风廉政教育，组织党员干部和家属参观警示教育基地、观看警示教育片等，提升思想素养，树立良好家风。建立家属走访机制，定期对党员干部家庭进行走访，与党员干部及家属拉家常、访家情、察家风，共同筑牢反腐倡廉家庭监督防线。

云南网通讯员 杨洪华