昆明市晋宁区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“一乡一业、一村一品”发展要求，成立农村集体经济组织，并全面完成赋码登记工作，同时制定和完善相关政策及管理制度，严格规范运行机制，实现了村集体经济组织全覆盖。各村集体经济组织围绕传统农业转型升级、积极推进乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接的发展思路，坚持壮大一产、配套二产、一二三产融合发展，延链补链强链，以“5种经营模式”，不断壮大村集体经济。

　　一是村企合作模式。在滇池保护治理、滇池沿岸重点村庄提升改造中，坚持市场化导向，引入企业运营，突出市场主体地位，强化村企合作、发挥双方资源优势联动作用，成功打造了沙堤村、福安村、小渔村、太史村为代表的示范村庄。目前，小渔村每月游客已超过2万人，太史村“湖畔之音·树林音乐餐吧”每周营业额可达5万元以上。

　　二是自主经营模式。村“两委”自行成立公司进行运营。二街镇肖家营村成立昆明肖家道路保洁有限公司，由“两委”班子成员担任公司理事会、监事会成员，经营业务主要以城市生活垃圾清运、建设工程施工、建筑物清洁、家政服务、专业保洁、城市绿化管理为主，先后承接二街镇集镇保洁、二街湿地公园绿化管养项目，公司经营收入主要用于村内公益建设项目。

　　三是能人带动模式。全国劳模张良带领农户于2010年创建晋宁昆阳张良花卉专业合作社，合作社上连市场、下连花农，辐射带动周边群众种植花卉增收致富，带动村集体经济平稳向好发展。目前，晋宁昆阳张良花卉专业合作社有入社社员163户，带动花卉种植面积2000余亩，带动周边农户1000余户，种植花卉品种近30个，花卉产品实现常年不间断上市供应，提高了市场声誉和品牌价值，入社社员户均年收入已经超过了10万元。

晋宁昆阳张良花卉专业合作社

　　四是科技带动模式。宝峰清水河村引入李淑斌博士为负责人的云南艾蔷薇园艺科技有限公司，建成产研小院、乡村振兴实验室、清水河村月季新品种研发基地。目前，该公司已建立月季种质资源库及亲本库，保存科研材料超过10万份，并已申请30余个月季新品种，其中自主研发的“晋宁翠花”“郑和下西洋”等5个月季新品种获得植物品种权证书，清水河村也逐步成为中国月季的种源村、品种村、种苗村和技术输出村。同时，依托“万名党员进党校”、农民业校等平台，为周边的花农讲解花卉病虫害防治、现代化种植技术等，累计培训花农超5000人（次），引导花农从“会”种到“慧”种。村集体经济从“零收入”到年收入48万元，群众真正享受到科研变现的成果。

　　五是产权租赁模式。宝峰街道中和铺、上方古城、昌家营、韩家营等村（社区）通过将集体土地出租给云天化花匠铺科技花卉基地等花卉种植企业获得村集体经济收入，并辐射带动周边村民就业创业，发挥联农带农作用。

　　晋宁区委组织部供稿