全媒体时代，媒体融合发展是大势所趋。8月19日，“日日新·向未来”2023媒体融合10年实践与探索日新论坛在昆明开幕，共同探讨新形势下推进媒体深化融合，加强融媒传播体系建设的对策与办法，为讲好新时代云南故事汇智聚力。

　　本次论坛上，传播大脑科技（浙江）股份有限公司常务副总经李伟忠分享了技术驱动媒体融合方面的一些创新实践。

　　今年1月18日, 由中共浙江省委宣传部指导，浙江日报报业集团、浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团四大省属文化集团共同发起的传播大脑科技公司正式在杭揭牌成立。这是浙江新闻传媒领域回应时代、试水变革的一次破冰探索。

　　传播大脑是什么？传播大脑在做什么？传播大脑在想什么？围绕这些核心问题，李伟忠进行了深入阐述。传播大脑总的来说，就是打造引领全省媒体变革的技术集成中心、数据交互中台、融合传播中枢。

　　“2016年，我们就把原来浙报集团旗下的三大技术部门打破重组，形成新媒体运营中心、产品研发中心，信息安全与运维中心。新媒体运营中心支撑整个集团的新媒体运营，产品研发中心支撑整个集团的新产品研发，信息安全运营中心就是支撑整个集团的安全保障等日常运维。”李伟忠说，架构重组为“传播大脑”的诞生做好了准备。

　　传播大脑通过推进“天目云”和“新蓝云”两云合并，构建省市县媒体融合“一朵云一张网”，同时发力新兴技术的创造性融合，聚焦媒体融合、数字文化等领域。

　　“‘一朵云’简单来说，就是基础建设，搭建技术平台。”李伟忠说，“一张网”是在“一朵云”覆盖的前提下，实现全省数据共享、用户共享。目前，浙江日报报业集团正在着手打造“一朵云”，加快搭建技术平台。未来，通过“一朵云”“一张网”的打造，将构建省市县上下贯通、内外联动的传播体系和生态，赋能新型重大传播平台，逐步建立省域媒体全场景智能传播能力体系。

　　提到目前媒体融合面临的痛点、堵点，如从业者观念理念与运作模式不适应、不相符，内容同质化、传统端口和新媒体端口“各唱各的戏”等问题，李伟忠建议，媒体融合首先要解决从业者的观念问题，这需要通过培训、机制改革等方式，逐渐转变从业者思维。如潮新闻党委会设立了编委会、经营管理委员会、技术委员会，从机制上形成统筹，并建立定期沟通协调机制，优化工作效能。在此基础上，通过技术驱动，最终实现内容生产、传播、管理一体化，真正实现深度融合。