云南网讯（记者 赵岗）在云南省昆明市禄劝彝族苗族自治县云龙乡，古宜村、金乌村立足资源禀赋，一手向山要地发展特色产业，一手向实发力创新基层治理，在产业破局与治理增效中交出乡村振兴的务实答卷。

2026年初，古宜村党支部以“支部领办、党员带头”模式，统筹整合林地资源，协调落实种苗物资，对接专业技术团队，在20亩山林间落地天麻试验田。大半年后，饱满壮实的天麻接连破土，实现当年种植、当年见效，试种达到预期亩产目标。

“试种丰收不是终点，而是扩面提质的起点”。古宜村党支部正系统梳理实操经验，提炼形成可复制的林下天麻种植技术标准，下一步将深化“党组织+基地+农户”利益联结模式，通过统一供给良种、统一技术服务、统一保底回收，带动更多村民参与。

与此同时，古宜玫瑰花种植基地坚持就近就业、优先务工原则，推动用工岗位向本地村民倾斜，长期用工30余人，种植及采花期间日均用工量可达60余人，日均务工工资90元至100元，让村民实现“家门口就业、不离乡增收”，真正享有土地“租金+薪金”双重收益。通过土地流转、务工就业等方式带动农户稳定增收，进一步壮大村集体经济，同时兼顾水源保护区生态保护要求，实现生态效益与经济效益同步提升。

与古宜村一山之隔的金乌村，面临的考题是另一道，人居环境“脏乱差”、群众参与治理积极性不高。村“两委”班子以党建为纽带，把组织优势嵌入治理末梢。

金乌村全面推行“行政村党支部—网格员—党员中心户”纵向组织架构，建立“院落恳谈会”制度，夜幕下，村干部与村民围坐一处，从家长里短聊到村庄发展，从矛盾纠纷谈到政策建议。台上台下的距离感在真诚沟通中消解，许多正式会议上难以调和的矛盾，在院落里达成了共识。村民从治理“旁观者”转变为“当家人”，基层治理由“独角戏”变成“大合唱”，昔日的“脏乱差”变为今日的“洁净美”，爱护环境、崇尚整洁的新风气蔚然成风。

古宜村“两委”班子把办公桌搬到林间地头，用天麻和玫瑰作答，破解了高寒山区“种什么、怎么种”的产业之问；金乌村“两委”班子把议事场所搬到百姓院坝，用恳谈和实干作答，破解了基层治理“谁来管、怎么管”的治理之问。