原标题：云视观察•新年第一次调研 省委书记关注“美丽产业”

　　1月6日，新年的第一次调研，省委书记王宁走进玉溪市江川区九溪镇六十亩村。这里种植百合花近30年，近年来通过产业转型升级，成为远近闻名的“亿元村”。

　　一枝百合花

　　“种”出亿元村

　　眼下正是冬百合含苞待放、大量上市的时节，在种植大棚里，王宁同基层干部、花农、农科人员、企业负责人深入交谈。

　　“种球从哪里来？”“亩均产值有多少？”“种植户每年能有多少收入？”王宁问得非常详细。得知通过引入花卉公司共建鲜花产业园，促进传统种植转型升级，百合花亩均产值从4万元左右提升到了14万元，王宁勉励企业示范带动更多花农突破传统种植模式瓶颈，共享产业增值红利。

　　记者了解到，虽然六十亩村种植百合花有些年头，但一直面临种球投入成本高、投入产出效益低等难题，如何打破这一局面？

　　产业转型升级是破局之道。2023年，六十亩村盘活45.5亩闲置土地资源，引进玉溪曙禾花卉有限公司共建鲜花产业园，建立集鲜花种植、交易、运输及冷藏于一体的综合性鲜花交易市场，从种球端、销售端解决发展困局。

　　通过村办公司与曙禾花卉、百合花种植户签订“双绑利益联结协议”，曙禾花卉从荷兰直接购入价低质优百合花种球进行试种后向花农推广种植，每亩节省种球成本1000元、运输成本100元、仓储成本200元，花农还可以直接把采摘后的百合花送往曙禾花卉集中分拣包装，实现了百合花产业从种植端到市场端的降本增效。

　　曙禾花卉企业负责人宋晓林算了一笔账，仅在2025年，曙禾花卉向周边种植户销售200万颗种球，为农户节省20万元种球成本。而通过发展无土栽培，统一市场营销，百合花的质量提升，售价每支提高了0.1元，亩均收益提升了1000元。

　　百合花种植产业的转型升级，实现了企业增效、村集体经济壮大、花农收入增加。截至目前，六十亩村共有百合花种植户568户，种植面积达3500亩，年销售收入超1.6亿元，群众人均纯收入达2.16万元。“六十亩没有闲人！”村党总支书记何琪告诉记者，除种植户外，其他村民也能从百合花种植务工中得到劳务收入。“昆明斗南花卉市场70%以上的冬百合花都来自我们。”六十亩村成为名副其实“云南切花百合第一村”。

　　让“美丽产业”

　　成为“幸福产业”

　　六十亩村的百合花产业发展进程，是我省花卉产业转型升级的缩影。

　　云南拥有独特的低纬度、高海拔地理气候，是全球最适宜花卉生产的地区之一。截至2024年，云南花卉种植面积达195万亩，鲜切花产量206亿枝。作为“亚洲花都”，昆明斗南花卉市场是亚洲最大的鲜切花交易中心，年交易量超140亿枝，产品远销50多个国家和地区，国内市场上每10枝鲜切花就有7枝来自云南。

　　为打破“洋种子”垄断，云南着力打造中国花卉新品种研发的创新高地。如今，全球约1/3的观赏类花卉种质资源来源于云南，截至2024年底，云南全省申请新品种1100余个，获得国家授权800余个，品种创新能力位居全国第一。自育品种市场占有率从2020年不到5%提升至2024年的15%，主要花卉种苗自给率达85%。

　　种植端不断智能化升级，推广“温室大棚+基质栽培+水肥一体化”绿色高效设施栽培模式，水肥循环利用鲜切花种植面积达2.5万亩，高标准设施化种植面积达14.5万亩、占比36%。同时，加快产业数字化赋能，积极应用物联网、大数据等技术加快花卉产业数字化转型。

　　通过品牌建设，云南将“美丽产业”转化为“幸福品牌”。连续多年开展“10大名花”评选工作，累计评选奖励15家企业及其品牌，持续提升云花知名度，共有62个花卉品牌纳入“云品品牌”目录。云南还以花为媒，促进花文旅融合发展。“云花”不仅是商品，更成为“有一种叫云南的生活”的“浪漫符号”，受到消费者、游客青睐。

　　云南花卉产业的“幸福”内核，在于全产业链的延伸与多元主体的受益，最终更体现在农民的增收上。2024年，云南花卉产业直接从业人员达38万人，间接就业人员超100万人，无数农户在花卉种植、加工、流通的全链条中共享产业发展红利，实现增收致富。正如王宁在六十亩村调研时强调，要瞄准世界一流目标，从种业端、种植端、市场端一个环节一个环节研究谋划，着眼未来加强种质研发，以科技赋能、以品牌开拓，创新更多联农带农机制，让“美丽产业”成为群众可持续增收致富的“幸福产业”。

　　记者观察：

　　从“种花卖花”到“赏花、加工、文旅”，从“规模扩张”到“智能升级”，从“单一生产”到“多元受益”，云南花卉产业不仅成为全球花卉市场的“重要玩家”，更成为乡村振兴的“金色引擎”、百姓增收的“幸福源泉”。随着科技赋能、产业融合、品牌拓展，云南花卉产业将继续书写“美丽”与“幸福”的双向奔赴。（记者 袁晓星 秦伟 李曦）