2025年二季度，昆明市呈贡区联社考核排名云南农信第60位，较上季度大幅跃升19位，较去年同期提升10位，经济效益类指标得分排名昆明农信第一，重点发展类指标得分排名昆明农信第二，其中日均对公存款、跨境人民币结算量、资本充足率、经济增加值指标排名云南农信前列。

　　近年来，呈贡区联社在省、市联社党委正确领导下，认真落实中央和省委金融工作会议精神，锚定云南省“3815”战略发展目标，深入践行“主动想、扎实干、看效果”抓工作三部曲，以迎难而上、锐意进取的拼搏精神，奋力实现业务高质量发展新局面。

　　党建引领强根基，融合发展显成效

　　作为省国资委党委第一批“党建带群建”示范点，呈贡区联社充分发挥省委组织部“云岭先锋红旗党支部”和省国资委党委示范党支部的双重示范带动作用，积极争创省委金融工委“云岭金融先锋”党建品牌示范党组织，构建起“党建引领、协同发展”的立体化工作格局。

　　聚焦党建与业务融合互促，呈贡区联社党委与呈贡区委共同推进“党建+金融+流动党员党支部”模式，通过与外出租地流动党员党支部常态化开展党建联建，将“金融活水”精准注入云南花卉产业沃土。在“党建+政府+企业”联动机制下，15名金融骨干化身“金融特派员”下沉街道、社区，推进开展“千企万户”走访工作，呈贡区联社走访率、授信率和授信提用率在全区22家金融机构占比第一，让红色堡垒在服务一线熠熠生辉。

　　服务实体兴业务，精准施策激活力

　　立足地方经济发展实际，呈贡区联社围绕支持实体经济，精准发力，提供全方位金融服务，为地方经济发展注入强劲动力。

　　聚焦“三大经济”建设，呈贡区联社紧紧围绕高新区、度假区、经开区和七甸工业园区的产业集群优势，联社量身定制金融产品，持续激活园区经济活力。发力产业链赋能，呈贡区联社聚焦花卉、物流和生物医药三大优势产业，组织开展“守存量、拓增量、挖潜量”专项行动。以斗南花卉交易中心为核心，构建鲜花全产业链金融服务体系，6月末鲜花贷余额达1.78亿元；依托斗南、洛羊、七甸产业集群，深度对接龙头企业，辐射带动物流产业链小微客户，6月末相关贷款余额突破2.22亿元；以中药材链某链主企业为支点，打通生物医药产业链资金通道，6月末贷款余额达3.21亿元，用金融力量串联起产业发展的“黄金链条”。

　　创新突破求实效，金融举措添动能

　　秉持“跳起摸高”的进取精神，呈贡区联社不断探索金融服务新举措，在2025年上半年实现了多项业务创新突破，让金融服务既有速度更有温度。

　　鲜花交易开票实现“大跨越”。在省、市联社技术支撑下，成功打通全国首个鲜切花卉产业全链条数字化服务平台——“滇品慧”接口，开出云南农信系统内首张花卉产业农产品收购电子发票，实现了“支付即开票”的业务新突破。支持新质生产力进入“新阶段”。联合云南省“融信服”平台，以知识产权质押模式为花卉产业链龙头企业云南某科技有限公司注入发展资金，助力其成为云南首家花卉上市企业，为产业升级插上金融翅膀。金融为民服务达成“新突破”。成功办理昆明农信首笔离婚析产贷款，打破传统业务壁垒，以暖心服务收获客户锦旗致谢，让农信温度直抵群众心坎。

　　合规经营筑底线，提质增效促发展

　　呈贡区联社将合规经营作为发展生命线，通过体系化建设筑牢稳健发展根基。

　　以合规文化涵养生态。印发《内控合规文化建设三年行动方案（2025—2027）》，塑造“‘呈’信有我，‘贡’筑合规”的价值理念，深植“合规人人有责，合规创造价值”的价值共识，构建全员参与的合规管理体系。以作风建设提升效能。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推进作风革命与效能建设。通过“限时办结”机制、班子例会进度汇报、“每周复盘通报”等举措，对重点工作实行清单式督办，形成“马上就办、真抓实干”的高效工作氛围。

　　建强队伍夯基础，干事创业谱新篇

　　人才是发展的第一资源。呈贡区联社构建“选育管用”全链条人才培养体系，出台新员工培养方案、网点负责人及大堂经理考核办法、客户经理和柜员等级评定制度，以科学考核指挥棒激活队伍动能，在全社营造“作示范、争先进、走前列”的干事创业热潮。

　　站在新起点，呈贡区联社将始终秉持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，持续浓厚“比、学、赶、超”氛围，推动党建与经营深度融合，在干事创业中育新机，在合规经营中行稳致远，向着高质量发展的新征程稳步迈进。

　　呈贡区联社 供稿 供图