原标题：马龙产业园区创新工作模式破解发展难题

　　今年以来，云南马龙产业园区创新推出“会议点题、学习破题、服务答题”工作模式，聚焦发展堵点、难点、痛点精准发力，以机制创新激活园区发展内生动力，各项工作取得阶段性成效。

　　“上周签约的大健康产业项目土地平整进度如何？”“企业反映的电力增容问题协调到哪一步了？”在每周一的职工会上，这样的提问已成常态。云南马龙产业园区创新“双会联动”机制，通过常态化召开职工会与班子会，形成“总结通报—部署安排—问题研判—随机考问”的闭环流程，倒逼干部职工绷紧规矩、职责、服务“三根弦”。截至6月底，园区累计研究重点议题43项，小到企业用水难题，大到产业链布局，均实现“事事有回应、件件有着落”，以高效协同的会议决策机制确保“问题不积压、工作不脱节”。

　　云南马龙产业园区找准发力点，以实打实的招商成果突破产业发展瓶颈。“招商引资难在哪？项目推进卡在哪？市场开拓堵在哪？”围绕这三大难点问题，园区将政策学习与实践探索深度融合，精准锚定产业发展方向。聚焦做强钢铁、玻璃、医疗器械及应急、新能源及硅光伏配套、高端化智能化五金等主导产业，园区以链式思维策划招商、以靶向思维推进项目。1月至6月，成功策划、包装项目27个，引进项目4个，协议投资达13.7亿元，其中3个项目已开工建设。

　　“从提交诉求到问题解决只用了3天时间，园区的服务效率让我们能够安心扎根、专注发展。”一家刚落户的医疗器械企业负责人对云南马龙产业园区的服务保障赞不绝口。这得益于园区建立的企业诉求“收集—研判—交结—督办—销号”机制。面对企业的“急难愁盼”，园区坚持“有求必应、无事不扰”，真正把“10件惠企实事”与“9个助企活动”落到实处。1月至6月，园区累计收集企业诉求55件，已办结48件，剩余7件均已纳入台账限期协调解决。从协助办理环评手续到统筹协调物流运输，从政策解读到人才招聘支持，园区全方位的服务保障让企业能够轻装上阵、专心开拓市场。

　　如今，“点题+破题+答题”工作模式已成为云南马龙产业园区破解发展难题的“金钥匙”。通过机制化的责任传导、精准化的破局路径、暖心化的服务保障，园区正以高效协同的团队战斗力、清晰明确的产业发展方向、持续优化的营商环境，为区域经济高质量发展注入强劲动力。（查朝云 刘艳）