为加强EPC项目全过程控制，提升国有企业项目管理水平，近日，玉溪抚投公司组织国有企业建设项目“EPC建设模式”实操与设计管理、投资管控培训。培训特邀玉溪市国资委领导及相关科室人员到会指导学习，玉溪抚投公司、各级子公司干部职工共计100余人参加培训学习。

　　培训分为两个阶段，第一阶段由上海彼牧建设管理集团有限责任公司总经理法平围绕“国有企业建设项目‘EPC建设模式’实操与设计管理、投资管控”进行授课，通过法平老师精彩的专业讲解，使参训人员对EPC项目的管理、投资管控有了系统的认识和理解。第二阶段，云南财经大学产业经济学副教授郭晓曦围绕“产业演化的轨迹与中国产业结构调整的战略性选择”进行授课。郭教授生动的讲解使参训人员全面认识了国家产业结构的演化及战略调整。

　　参训人员学习过程中认真聆听授课老师的讲解，认真做好课堂笔记，积极发言提问讨论，课堂学习氛围浓烈，展现出了积极的学习热情和端正的学习态度。

　　培训提出了工作要求：一是各级公司项目分管领导，要在今天的培训中获得启发和借鉴，提高决策能力，培养高效团队，让公司在项目谋划、管理和问题解决方面有提升；二是各级公司项目管理人员，要将理论知识转化为实践经验，加强项目的资源调配、进度控制、风险管理等方面的能力，助力公司重大项目的顺利实施。三是参训人员要结合所学内容，提升项目管理的能力和素质，在工作中更好地应对项目建设过程中的各种挑战和问题。

　　培训的成功举办，不仅使广大干部职工受到了良好的教育，有效提升了干部职工的业务能力和知识储备，拓宽了干部职工的工作思路，而且对项目的投资管控、项目过程管理、项目谋划储备给予了启发和帮助，促进了公司的项目管理工作，将对公司的发展产生积极作用。

　　玉溪市国资委 供稿