近来，云南省玉溪市红塔区严格按照 “双报到双服务双报告”工作安排部署，以构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局为目标，采取分级负责、强化统筹、多方联动等方式，全力推进“双报到双服务双报告”工作入深入细入实，促进全区党建引领城市基层社会治理服务能力和水平不断提高。

　　精准对标工作要求 健全制度强化责任落实

　　红塔区健全工作机制，明确报到流程、规范服务方式、压实工作责任、强化考核反馈，分类研究制定“双报到”结对联系安排方案，统筹整合全区资源，推动实现资源的精准投放。

　　优化工作流程，整合全区9个街道95个社区线上线下通道，采取“线上线下”相结合的方式优化党员报到工作，发布首次报到操作流程，组织建立报到服务联络群及报到党员信息资源库，由社区干部专题讲解报到方式、服务内容，让在职党员会报到、报好到。

　　精准对标治理短板 多方联动汇聚资源力量

　　党建联盟“搭平台”。由街道、社区党组织牵头，组织辖区报到单位、网格单位、辖区企业党组织等签订共筑共建协议、制定党员服务承诺、开列服务清单等方式做实做优党建联盟。

　　各社区紧紧围绕解决群众最急最忧最盼的问题，结合各自实际，分类分项制定需求清单，推动资源向基层倾斜、力量向基层下沉、人员向基层集中；单位响应“快速到”，报到单位根据自身职能特征、资源优势、党员特点，通过交流、座谈、入户等形式，主动结合社区实际，全面清查所掌握资源，制定资源清单，快速响应社区需求，变“单向传输”为“双向联动”，确保资源不重复、人员不扎堆。

　　精准对标管理服务 多措并举推动提质增效

　　融合中心工作同步推进，结合近期重点工作吹响“重点哨”。截至目前，红塔区各报道单位、党员累计为社区基层解决困难问题1千余件，制作安装公益、宣传牌广告16687块，清理小广告764次，划停车位8595个，已在250个小区施划非机动车停车区域，新增、更新配备消防设施设备381处。

　　同时，将“三双”工作同党建引领基层社会治理“多网合一”工作有机结合，充分发挥社区党组织在网格化管理服务中的牵头作用和报到服务工作中的组织引领作用，调动报到单位、网格单位、党员、网格员等参与社区（小区）治理的积极性，提升城市基层治理水平和服务群众能力。

　　红塔区委组织部供稿