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【对话】王功权:借助资本力量,发展品牌连锁型半山酒店
发布时间:2020年05月30日 10:51:48  来源: 云南发布

  原标题:对话⑧王功权:借助资本力量,发展品牌连锁型半山酒店

  云南“大滇西旅游环线”的建设最近已成为中国旅游业界谈论的热门话题,其中,“半山酒店”的建设在投资圈中引起不小的波动。曾作为万通创始合伙人、总裁的王功权,与冯仑、潘石屹等6人一起创立万通集团,号称“万通六君子”,他是中国创业投资行业翘楚之一。今天,王功权将从资本的角度讨论如何借助资本来发展“半山酒店”。

  话题一:目前云南正在大力推动“大滇西旅游环线”的建设,“社会资本”进入云南如何破题

  这里提到的“社会资本”,王功权认为有两类,一类属于云南省以外的央企、国企、国有非银行金融机构的“国有资本”,另外一类是指“民营资本”。由于文旅项目的打造存在投资回报周期长、前期投入较大的问题,投资的资本要有长期承受能力。在这种情况下,目前国内的“民营资本”基本上很难承担这样的任务。而云南省以外的央企、国企的资本属性是数额大、成本低、时间周期相对比较长,同时也愿意对有价值的固定资产进行长期的投入,因此,云南在“大滇西旅游环线建设”中,应把引入大量云南省之外的“国有资本”作为主要的战略安排。

  王功权谈到,若要吸引省外“国有资本”进入,一是省级层面及各州(市)应提供优质的项目、保障土地供给、优化审批流程。二是由于“国有资本”在政策上的特殊性,若完全与民营企业来建立合作,存在着壁垒,因此需要国有背景的文旅平台来衔接,民营企业可以作为引入“国有资本”与平台公司建立合作的纽带,完全靠民营的力量来引入“国有资本”难度很大。

  关于“民营资本”如何在“大滇西旅游环线”的建设中发挥出作用,王功权认为,“民营资本”完全可以通过在项目中的股权来与“国有资本”做股权上的交易,发挥“民营资本”在品牌团队、效率机制、运作机制上的优势,确保项目快速推动,因此“民营资本”主要起到的是画龙点睛和高效连接的作用。

  关于如何破题,王功权谈到,实质上在“社会资本”中,“国有资本”和“民营资本”应承担不同的角色,“民营资本”主要在股权层面来投资,通过品牌团队、效率机制、运作机制等市场化的经验和地方平台合作,“民营资本”主要投入人力,“国有资本”主要投入财力。

  需要注意的是,不管是省外的“国有资本”,还是“民营资本”,都知道文旅项目“投资长、投资大、回报周期长”的特点,需要做好大量的基础设施建设和基础服务工作,而项目一旦落地运营之后,又会为地方带来源源不断的税收和就业。所以,如何发挥包括“国有资本”和“民营资本”在内的社会资本的巨大能量,是云南打造“大滇西旅游环线”的核心要素。

  话题二:"半山酒店"实际上就是度假型精品酒店群,大部分分布在风景优美的乡村。点状供地的破题,给"半山酒店"的投资人进行规模化投资带来了信心

  王功权提到,云南省人民政府针对“半山酒店”建设准备出台点状供地的政策是正确的做法。这三、四年来,浙江、上海、江苏、安徽、四川等国内很多地方都成功推行了,而且效果很好。若能将点状供地的政策执行好,将加快吸引更多“社会资本”进入云南,推动“半山酒店”建设。由于我们国家的非城市建设用地属于集体所有,不容易拿到土地的产权,所以很多精品酒店是在租用的土地上进行建设和运营的,这样的投资由于没有土地产权,难以形成金融机构认可的资