几经风雨，负重前行，云南文投集团依然坚定信心、团结奋斗，助力云南文化旅游事业行稳致远。这得益于云南文投厚植于内心的红色基因，得益于集团上下讲奉献、勇担当的价值理念。

　　云南文投集团成立以来，始终坚持和加强党的全面领导，坚持把方向、管大局、保落实，完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，把党的领导融入公司治理各环节。在决策程序上，坚持把集团党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，切实加强党组织对重大经济活动和重要人事任免的统揽监督。

　　突出思想建设，加强理论武装，集团上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。

　　突出思想建设，加强理论武装，集团上下深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的十九大、十九届二中、三中、四届全会精神；以党的政治建设为统领，按照“强基础、筑优势、树品牌”的思路，围绕中心抓党建，推动文投集团党建全面进步全面过硬，以高质量党建助推文投集团高质量发展。突出政治建设，加强基层组织建设，选好配强支部书记，支部建在项目上，党组织建在新设的公司。突出新时期好干部标准，加强干部队伍建设，建设了一支有理想信念、有创业激情、有开拓能力的企业干部队伍。

　　一直以来，文投集团坚持强化主体责任和管党治党责任，领导班子坚持以上率下,认真落实一岗双责，严格将纪律规矩挺在前面，重点强化政治纪律、政治规矩，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,扎实开展巡视巡察审计整改落实工作，为文投集团的健康发展保驾护航。

　　云南文投集团抓党建助推脱贫攻坚。

　　为打赢脱贫攻坚战，云南文投集团抓党建助推脱贫攻坚。文投集团挂联红河元阳县小新街村开展精准扶贫工作，共有建档立卡贫困户219户1020人。2019年12月，小新街村已顺利通过云南省扶贫办预检、红河州第三方考核验收组验收，贫困发生率降至0.78%，小新街村即将实现整村脱贫出列目标。在云南红河谷元阳县南沙镇水塘村，云南文投集团规划荒山荒地5000多亩作为扶贫基地，努力把项目建成集水果种植、旅游观光、水果采摘、水果科普、休闲度假为一体的红河谷水果小镇，创造“热带水果+文化旅游”的百果田园新模式，覆盖周边全部建档立卡贫困人口，吸纳贫困人员就业200余人。

　　推行“公司+专业合作社+农户”运营模式，促进建档立卡贫困户获得稳定收入。

　　此外，通过推行“公司+专业合作社+农户”运营模式，促进建档立卡贫困户获得稳定收入，为元阳县脱贫攻坚打下基础。未来，云南文投集团还持续以产业扶贫基地带动红河干热河谷地带水果产业转型升级，助力贫困户脱贫致富，从根本上增强扶贫的“造血”功能。文投集团在践行乡村振兴战略的过程中，坚持立足当地社会经济发展现状、区位条件和资源禀赋，依靠路径创新，激发内生动力，提供具备当地特色、可持续发展的方案。

　　云报集团全媒体记者 浦美玲 通讯员 唐战华 摄影报道