1月31日下午，在云南省第十三届人民代表大会第二次会议胜利闭幕后，云南省人民政府在云南海埂会堂举行记者会。省长阮成发出席并回答记者提问。

　　人民日报记者：去年云南打造世界一流“三张牌”提出之初就登上了人民日报的报眼。今年政府工作报告提出要久久为功，全力打造“三张牌”。请问省长，下一步打造“三张牌”怎样推进？怎样实现“三张牌”和数字经济全面嫁接、融合发展？

　　阮成发：谢谢人民日报对云南打造世界一流“三张牌”的关注，人民日报在头版报道了“三张牌”，给云南做了一个很好的广告。打造世界一流“三张牌”是一个长期的过程，不可能一蹴而就，3—5年可能只是一个阶段，甚至是8—10年的一个长期过程。因为我们的定位定得很高，在“三张牌”前面加了一个定语——“世界一流”，也就是说至少要在某些方面形成国际性名牌。因此，一定要久久为功、锲而不舍，不仅仅是今年，今后8—10年都要持续做下去，我们相信一定会取得好的成绩。

　　一要保持战略定力。绝对不能像猴子掰包谷——掰一个、丢一个。现在全省上下对打造“三张牌”高度认同，但真抓实干还不够，力度层层递减。我们一定要坚持“一张蓝图绘到底”，一个项目一个项目抓落实，不能有了一点成绩就沾沾自喜，也不能一有困难就退缩，不能贪一时之功、不能图一时之名，一定要打基础管长远。

　　二要不断深化认识，优化目标。打造世界一流“三张牌”提出以后，我们也在不断深化认识。比如“绿色能源牌”方面，大家应该注意到，去年开始主要是立足解决“弃水”问题，在工作推进中我们进行了优化。“绿色能源牌”首先是要做大做强做优能源产业，要通过2—3年的努力，把能源产业打造成全省第一大支柱产业，也就是要超过烟草产业。现在看来，这个目标完全可以实现。我们的几种能源都有很大的发展空间。比如水电方面，白鹤滩、乌东德水电站装机容量可达2500万千瓦以上，两三年后将投产发电。还有页岩气，昭通有很好的条件，我们要加大勘探开发力度。中缅油气管道年输油能力为2500万吨，去年中石油云南炼油项目投产后原油使用量1000万吨，今年达产后使用量将达1300万吨，也还有近一倍的空间。此外，天然气只用了1/10。也就是说，“绿色能源牌”空间还很大，所以我们不但要把能源产业做大，还要在保护好生态环境的前提下，提高用能比例，延长产业链。打造“绿色食品牌”是一个系统工程，可以从种植一直到深加工，甚至要往前延伸到种子优化培育。今年，我们将高水平建设云南绿色食品国际合作研究中心。优化程度最大的是“健康生活目的地牌”，大家可能感觉这方面好像亮点不明显，原因是产业链条太长，需要打造的过程很长，也有我们自身的问题，比如特色小镇、全域旅游发展成效明显，但推进不平衡。“健康生活目的地牌”，我们原来提出“让想健康的人到云南来”，后来优化提升到“让想创新创业的人到云南来”。因为，近年来经济社会发展规律发生了一个明显变化，就是由“人跟着产业走”转变为“产业跟着人走”。福布斯杂志评出全球未来10年发展最快的城市，这个榜单的缔造者是美国著名的城市和经济问题专家乔尔·科特金，他有一个著名的论断：“哪里更宜居，知识分子就会选择在哪里居住，知识分子选择在哪里居住，人类的智慧就会在哪里聚集，人类的智慧在哪里聚集，最终人类的财富也会在哪里聚集。”我们云南有好山好水，不能把最好的城市空间、最好的生态资源简单拿来发展旅游、养老产业或者简单地开发一般性的房地产，而是要作为吸引高端人才的资源。当然，要实现高端人才聚集，仅仅靠好山好水是不够的，但有好山好水这个最基本的资源，我们不能浪费。所以政府工作报告明确提出，要惜地如金，把最好的生态空间和地理区位用于聚集高端人才，建设人才公寓，打造创新创业园。这个目标尽管很遥远，但我们要朝着这个目标去奋斗，而且一定会实现。下一步，各州市特别是对外来人口吸引力大的州市，要优化城市规划，明确“不做什么”、“要做什么”，把好资源留给子孙后代。各级领导干部不要想着在任的时候就要抱一个“金娃娃”、有很大的政绩。其实有些事，当年做的时候好像是政绩，过10年看可能是一个败绩，甚至是一个劣绩。所以，一定要对一个地区的发展有强烈的历史责任感，要有这样一种胸怀，不在于今天，而在于5年后、10年后你所做的事能不能经得起历史检验。

　　三要细化措施。一个核心的问题，就是要推进“三张牌”和数字经济全面融合发展。刚才有记者提到了“三张牌”和数字经济高度融合的问题，政府工作报告中提到的产业数字化就提出打造绿色能源的数字引擎、绿色食品的数字引擎、健康生活目的地的数字引擎。“三张牌”只有和数字经济全面融合才能得到提升，才可以实现飞跃，最终也才能成为世界一流。

　　再补充一句，我在参加各个代表团讨论的时候有同志问我：“‘三张牌’里谁是‘大王’？”我个人理解，“健康生活目的地牌”是“大王”，如果说“绿色能源牌”、“绿色食品牌”可以管10年甚至更长一点时间的话，“健康生活目的地牌”可以管“一辈子”。