原标题：这道题，玉溪家园公司这样答（三）强监督–助发展

　　为贯彻落实市委六届八次全会精神，玉溪家园公司扎实开展“主动想”、“扎实干”、“看效果”同题共答专题行动，于11月2日分两个阶段召开“强作风、促落实、抢抓机遇、提速产业化转型步伐”专题会及一揽子增量政策专题培训，公司中层以上管理人员及外借跟班人员共计200余人次参加。

　　第一阶段：“强作风、促落实、抢抓机遇、提速产业化转型步伐”专题会

　　专题会上，公司党委委员、纪委书记围绕公司当前面临的问题、发展机遇和形势、干部队伍工作作风与新发展机遇的差距、如何做好本职工作等方面进行深入讲解分析，并结合反面典型案例及作风不实的具体表现对如何强化作风建设提出相关要求。

　　第二阶段：一揽子增量政策专题培训

　　培训中，上海中联（昆明）律师事务所律师运用丰富的专业知识和实践经验，围绕“支持国有企业大胆试错：最新国家财政政策、货币政策下平台公司的转型升级路径”内容，从国有企业发展历程方向深度解读改革蕴含的逻辑，对近期中央、地方推出的一揽子增量政策，结合玉溪家园公司的实际情况开展深度政策剖析，从政策中洞察公司发展的行业机遇，加速推进公司市场化、实体化转型。

　　会议强调，公司全体干部职工要切实把思想和行动统一到公司的发展目标上来，深入践行“主动想”、“扎实干”、“看效果”的抓工作“三部曲”。进一步强化作风建设，主动求变、迎难而上，破除“小富即安”惯性思维，厘清个人与公司、本职工作与助力公司发展、组织照顾与组织纪律、个人形象与公司形象、公司“四风”与“四保”的内部运转等各层关系，以“精文、短会、开源、节流”为重要抓手，牢牢兜住“四保”底线，多措并举稳住公司经营基本盘。进一步深化政策学习，明确发展方向，强化团队协作，确保各项任务落到实处。面对机遇与挑战并存的局面，要充分发挥主观能动性，抢抓有利时机，加快产业化转型步伐，不断提升公司的核心竞争力和市场占有率。

　　通过此次专题会和培训，不仅提升了干部职工的综合素质和政策运用能力，增强危机感和紧迫感，更为公司的产业化转型注入了新的动力。下一步，玉溪家园公司将继续以“主动想”、“扎实干”、“看效果”为指引，锚定目标、精准发力，紧紧围绕中心工作和重点任务，着力抓好“六大监督”，以优良作风为引领，以严明纪律强保障，以有力监督促落实，推动各项工作高效、有效、实效、科学运转，将谋划转化为行动，将行动转化为实实在在的成果，为公司稳健发展保驾护航。（李雨洁）