近年来，昆明市石林彝族自治县以公务员平时考核工作为抓手，坚持把功夫用在平时，力气下到日常，以“考”促干，以“考”促管，有效激发广大公务员干事创业热情。

　　建立平时考核“工作纪实、多方评价”机制，四张表格全程公开，一张任务表，指导各单位结合岗位职责、县委县政府中心工作、单位党委（党组）重点任务将年度工作分解到季度、细化到人，提出任务目标；一张纪实总结表，由个人撰写工作总结，工作完成情况由科室负责人审核、分管领导审批，工作任务和工作纪实总结表在一定范围公开掌握；一张打分表，季度考核由个人、分管领导对照目标任务和工作完成情况对账销号、赋分评价；一张测评表，由班子成员、内设机构负责人和其他人员测评考核对象政治表现、工作作风、廉洁自律和为民服务等情况；季度考核结果由考核委员会研究确定，在单位进行公示，工作成效在“阳光下”晾晒，干多干少、干好干坏一目了然。

　　建立“定性+定量”“共性+个性”考核指标体系，由各单位结合全县争当“实干家”、整治“太平官”工作，根据职能定位、运行特点等分级分类实施不同考核标准。对机关工作人员，突出考核履职能力、工作成效、作风表现情况；对直接面向群众的窗口和服务岗位，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况；对一线重点工作、重点项目和急难险重任务岗位，突出考核工作效果和实际贡献。采取达标赛与争先赛相结合方式，设立正面清单和负面清单，正面清单主要围绕创先争优成绩、表彰奖励情况、急难险重任务等设置加分项；负面清单主要围绕工作失误、群众投诉反映、工作纪律等设置扣分项。通过科学有效的考核指标体系，推动平时考核较真碰硬、考准考实、考出差距，有效避免“眉毛胡子一把抓”。

　　强化平时考核结果运用，实现平时考核结果“五个挂钩”与年度考核结果挂钩，年度考核优秀等次优先从平时考核结果好等次累计达到2次以上且无一般及以下等次的公务员中产生。与评先评优挂钩，推荐公务员作为评选表彰对象，一般从评选表彰周期内平时考核结果获一半以上好等次且无一般及以下等次的公务员中产生；与职务职级晋升挂钩，将公务员平时考核结果纳入职务职级晋升考察了解内容，作为评价其德才表现、工作实绩的参考依据；与发展党员挂钩，平时考核结果好等次较多且无一般及以下等次的，可优先确定为入党积极分子；与干部教育培养挂钩，对上一年度平时考核结果均为好等次的公务员，优先选派到先进发达地区跟班学习培养，优先安排参加组织调训，优先选派到重点项目、工作一线实践锻炼培养。

　　据悉，根据考核结果，石林县有针对性地加强激励约束和培养教育，激励先进、鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围。

　　云南网通讯员 汪芳英