近年来，昆明市宜良县认真按照中央和省、市的部署要求，将人才振兴作为乡村振兴的重要支撑、关键一环，建立健全一系列引才、育才、用才、留才机制，“搭台”“内生”“外引”多管齐下，力促人才资源服务乡村振兴落地见效。

　　完善制度机制，进一步优化乡村人才发展环境。强化“党管人才”工作格局。把乡村振兴作为基层党建工作的“头号工程”，纳入《宜良县基层党建工作重点项目清单》，以明责、确责、履责、考责、问责“五位一体”闭合式责任管理体系，确保党建引领乡村人才振兴责任落地见效。不断完善人才工作运行机制。制定出台《鼓励引导人才向艰苦边远地区流动的九条措施（试行）》《宜良县中长期人才发展规划（2022-2026）》《宜良县推动乡村人才振兴专项工作方案》《宜良县乡村教师（医生）培养工程五年工作规划（2021-2026）》等制度文件，构建立体化、整体化的乡村振兴人才发展政策体系。做好迭代升级，完善配套政策。结合“干部回乡规划乡村振兴”行动，为112个涉农村（社区）“一村一策”制定“乡村人才振兴工作方案”，建立未来5年乡村人才需求清单目录，通过“六个一”乡村人才工作措施，进一步开发乡村人才资源，增强本地造血功能和自我发展能力。

　　创设平台载体，为人才发挥才智提供广阔空间。培优“领头雁”，夯实人才保障。优化功能抓选配，打破地域、身份、职业界限，采取内选、外引、下派等多种途径，不断拓宽村干部选拔渠道，增强村（社区）“两委”班子综合素质。实施“归雁计划”“头雁计划”“农村优秀人才回引计划”，通过“人才回引”“辅警回乡”“能人任职”“定向选派人才”等方式，定向回引乡村人才，让各类人才进入村（社区）“两委”班子。聚焦“急需缺”，靶向培育人才。突出需求导向，围绕教育、卫生等民生领域，大力实施“乡村教师（医生）”培养工程，通过培养、准入、培训、管理、考核等方面，激发乡村医生（教师）干事创业积极性和主动性；选派14人参加云南省基层人才对口培养计划；选派优秀年轻干部到一线成长成才，今年以来选派新一轮驻村第一书记5名、工作队员10名、选调生1名到基层一线脱产驻村帮扶；打破身份、学历限制，从优秀村干部中选拔乡镇公务员20余人，不断充实乡村人才队伍力量；注重将村干部培养成为致富带头人，近年来，累计将278名致富带头人转化为村党组织带头人，占村党组织带头人的72.9%，有效破解基层农村一线专技人才短缺的难题。紧扣“实管用”，增强内生动力。坚持“以育为先”，实施乡村人才提能计划。健全以新型职业农民为主体的农村实用人才培养机制，采取“线上+线下”“菜单+厨师”“传帮带”等方式，围绕粮食、花卉、蔬菜、果木等产业发展，依托乡镇党校、农民业校，制定特色人才培养计划，扎实开展农民工技能提升大培训，促进农民就地转化成为新型职业农民。

　　开展人才组团式帮扶，建立专家智力服务乡村发展机制。扎实推进“特派专家”行动。健全县域专技人才“县管乡用、下沉到村”机制，从科教文卫、农林水等部门精选56名技术专家，深入贫困村一线定期开展服务，实现乡村振兴重点村、示范样板村全覆盖；选派3名科技特派员进驻专业合作社、家庭农场等开展农业科技推广行动；112名党政人才持续开展“万名人才兴万村”行动，实施“转任不转责、建功在一线”行动，推动129名转任职级干部下沉一线为乡村发展出谋划策、协调资源，建立常态化专家智力服务乡村发展机制。建立健全在外乡贤常态化联系机制。依托“干部回乡规划乡村振兴”行动，以乡情为纽带，建立健全在外乡贤常态化联系机制，探索建立县乡村三级干部结对联系在外优秀人才制度，完善宜良籍在外“乡贤”信息库，吸引青年回村、乡贤回归，为乡村振兴带来新活力。建立乡村人才培养示范基地。借助中国农业大学与昆明市建立校地合作契机，聘请李小云教授担任麦地冲村“荣誉村长”，建立“李小云”专家工作站，从村庄规划设计、建设指导、机制探索等方面给予支持和帮助，进一步加快乡村振兴实验成果转移转化。在麦地冲村乡村振兴实验中，宜良县在实验区的框架下设立青年人才培育基金，专项用于回引人才工资和本土人才培训费用，并加强金融支持服务，协调信用联社对整村进行授信并专门开发“返乡青年创业贷”“民宿贷”等产品；探索实施乡村“CEO”计划，聘请村内5名返乡青年担任麦地彩居有限公司“CEO”，构建“人才本土化、人才职业化、人才年轻化”工作格局。

　　云南网通讯员 伍晓玲