今年来，宜良县委编办聚焦扎实推进公益类事业单位改革，打出精简、规范、资源调配“组合拳”，为推动高质量发展精编提效、提供动能。

　　打好“瘦身拳”，精简机构编制。根据《宜良县深化事业单位改革工作方案》，借鉴试点地区经验做法，按照“成熟一家，改革一家”的工作思路，加大对“小、散、弱”事业单位撤并力度，优化整合职能相同或相近事业单位，精简机构编制，统筹推进事业单位改革。完成县民政局、县农业农村局等13个部门下属事业单位的优化调整，共制定机构编制方案73份，优化整合事业单位93家，全县事业单位总量缩减22个，收回事业编制152名，统筹向教育、卫生、社会治安综合治理等领域投放编制179名。

　　打好“健身拳”，规范机构运转。对职能职责发生变化，内设科室设置与工作实际不相适应的单位，采取调整或者重制“事业单位机构编制方案”，实现机构履职法定化。在事业单位机构编制方案”制定过程中，通过“一对一”、“点对点”方式，坚持主动对接、跟踪服务、贴心指导，积极与部门沟通交流，研讨论证，防止出现职责交叉重叠和踏空问题，有效保障“事业单位机构编制方案”的科学性和合理性。制定印发事业单位机构编制方案或调整文件45份。协助部门理顺机关与事业单位之间的关系，明确内部协调运转机制，助推事业单位规范有效运转。

　　打好“强身拳”，统筹调配资源。出台《宜良县周转编制管理实施办法（试行）》《宜良县空编集中管理办法》，设立“编制调蓄池”，收回事业空编51名、保障重点、急需领域和人才引进13人，有效提高编制使用效率，缓解编制供需矛盾，改善人员结构，保障重点工作用编。对教学、医疗机构实行“控编到局、灵活到校（院）”的编制管理模式，通过内部统筹，解决了教体部门义务教育编制富余，学前教育、高中教育、特殊教育等编制紧缺的问题，实现教体、卫健部门下属事业单位编制配备、实际在岗人数与工作实际需要“三合一”。

　　云南网通讯员 张勇