竹塘乡地处普洱市澜沧县城西北部，辖11个行政村207个村民小组9312户32453人，是拉祜、哈尼等多民族聚居区，拉祜族人口占总人口的80％。近年来，竹塘乡积极探索促进农民增收办法，不断健全联农带农有效机制，创新收益分享模式，全乡农民人均可支配收入从2012年的1580元增长到2021年的10109元，村集体经济总收入从2014年的14.4万元增长到2021年的187.26万元。

　　第一，“科技赋能”让产业集群增强致富“后劲”。探索建立“中国工程院＋政府十企业十村集体＋农户”的联合生产模式，集聚中国工程院科技、资源、智力优势，帮助农户有效降低生产经营风险，提升产业组织化程度，促进农户增收。一是流转聘用促增收。按照“村集体和农户出资源和劳力，院士专家团队出技术和标准，企业出资金和市场”的模式，通过政府、村党组织发动，将闲置的林地资源集中流转，按照朱有勇院士团队制定的《林下中药材一三七生产技术规程》，引进有实力的企业种植林下有机三七，企业在种植、管理、收获等环节优先聘用当地农户，使农户获得稳定的林地租金、务工收入以及朱有勇院士15％的技术转让利润分红，每亩达1万元以上。二是基地兴农助增收。采取“院士团队十政府十合作社十基地十农户”的模式，院士团队开办技能实训班，培育农村技能型人才、致富带头人，无偿提供技术支持，指导冬季马铃薯、冬早蔬菜种植；政府负责完善农田水利、生产道路等基础设施；合作社鼓励动员农户规模化、标准化种植冬季马铃薯，建立示范基地，在生产管理及农产品销售中进行全过程服务，实现产销无忧。合作社提取净利润的10％作为管理运营费，其他收益全部归种植户所有。2022年，共种植冬季马铃薯500亩，种植户增收200余万元，单户最高达8.4万元，合作社收益25万元。三是股份合作保增收。通过招商引资引入杨林肥酒公司成立澜沧云辉酒业公司，云山村集体以合作社名义入股410万元、持股29％，通过分红壮大村级集体经济。云辉酒业优先聘用当地村民到酒厂务工，云山村组织村民种植高粱、玉米、薏仁等酿酒原料，村民获取务工收入和生产收益，年人均务工收入3万元，种植户平均增收6000元。

　　第二，“互助资金”让借鸡生蛋生出致富“金蛋”。采取“财政一次支出、村民集体所有、群众自我管理、农户无偿借款、资金有借有还、长期滚动发展”的方式，建立“草根银行”，解决群众发展产业有想法、缺资金的问题。一是合理分配活资本。在11个行政村实施“村级产业发展互助资金”项目，以行政村为单位按大小分别安排30万元至140万元资金，各村民小组轮流申报，形成群众自主创业、自我发展、自我管理的生产模式。二是全员分羹兴产业。全乡所有农户均可根据产业发展意愿提出不高于5万元的借款申请，经村民小组、村委会、乡政府逐级审批后进行放款，做到资金跟着产业走，产业发展有保障，累计放款3991万元，支持3102户（次）发展产业。三是滚动发展富家底。村集体每年按4％收取运作费，其中2％纳入村集体经费、2％用于继续壮大本金，2021年年底，全乡互助资金由1016万元增加到1092万元。为保障资金安全，乡政府、农业综合服务中心、会计委托中心、村委会、村民小组和村民代表组成项目监督小组，全过程监督；农户按自愿原则组建5户为一组的联保小组，负责该组农户的放款、监管回收工作，有效避免资金流失风险，10年来无一户拖欠还款。

　　第三，“多种经营”让甜笋产业成为致富“新宠”。通过引进龙头企业、组建合作社、整合资源要素、建立产业基地，采取多种经营方式，密切农企合作，带动农户增收。一是转让经营盘活闲置资源。东主村党总支牵头领办合作社，以每年42万元租金把1000亩集体低产竹林地流转给龙头企业全权经营管理，建成甜龙竹生产示范地，实现专业人干专业事。合作社组织涉及土地流转的60户农户到示范基地从事甜龙竹的日常管理和采收，企业每年支付15万元管理经费给合作社，合作社按劳分配到农户，并以每公斤1.5元支付采收劳务工资。二是合作经营闯出新路子。采用“政府十合作社十企业＋农户”合作方式，由政府投入703万元财政涉农资金作为项目发展资金，合作社把1000亩分散的撂荒地、宜林荒地和杂灌林地集中起来，实施甜龙竹示范推广项目，企业负责提供技术服务、竹笋加工保鲜、品牌打造和市场营销，农户按照统一规划和技术规范，负责自有土地内的幼竹抚育、成竹管护、鲜笋采收，交由合作社以协议价统一销售，合作社提留农户销售鲜笋收入的20％作为集体发展资金。

　　实践证明：科技不仅是农业生产发展的有力杠杆，而且为农民思想观念转变注入强劲动力；帮扶资金的基金化运作，可发挥促农增收“四两拨千斤”的乘数效应；多样化经营不仅可以帮助农民规避风险，还提升了资源利用率，达到“1＋1＞2”的效果。

　　中共云南省委宣传部 供稿