玉溪市新平彝族傣族自治县建兴乡树立系统思维，认真把握工作要求，积极谋划“四级联创”工作，坚持把“四级联创”工作与中心工作深度融合，为建兴乡乡村振兴提供坚强组织保障。

　　明确创建目标。建兴乡各级党组织抓好“四级联创”业务培训，深刻领会基层党建“四级联创”的重要意义，统一思想、凝聚共识，成立“四级联创”工作领导小组，研究制定《建兴乡全面推进“四级联创”工作方案》，细化乡、村、组创建指标。明确三年创建目标，2022年7个村（社区）、72个村（居）民小组达标创建，3个村（社区）、12个村（居）民小组示范创建。

　　明确创建责任。建兴乡建立联系包保机制、部门协同、结对共建等制度，乡领导小组负责对“四级联创”工作的全面领导，压实联系村领导的联系责任，村级大岗位班子成员包保到户，挂包联系单位结对共建，中心（办）创建责任分解到位，全乡各单位树立“一盘棋”思想，上下联动，共同发力，压紧压实创建责任。

　　明确创建短板。建兴乡党委强化主责意识，对照乡镇“五强”目标、指标，召开“四级联创”专题会议，领导小组从“我们有什么、缺什么”入手，逐一分析创建指标，找准建兴乡在大岗位制落实、组织建设、为民服务、生态资源、红色资源、新兴产业发展等方面的优势，重点分析建兴乡后备人才储备、营商环境优化提升、人才精准服务承接、规划引领、基层治理、安心拆除以及经济发展等方面差距，建立“问题清单”。

　　明确创建措施。建兴乡深刻把握“四级联创”的规律特点，深入分析研判，针对全乡“问题清单”，结合实际，制定了修改完善村级大岗位制考核、班子成员包村摸排后备人才、用好“两张纸”、抓实党员队伍等工作措施，建立“创建措施”台账，明确工作“路线”。

　　下一步，建兴乡将把基层党建工作、重点工作与“四级联创”工作充分融合，压实联系领导和中心（办）工作责任，加强跟踪指导，用好驻村工作队伍，联系好挂包单位，逐一攻破难题，在推动“四级联创”工作中凸显建兴特色。

　　新平县委组织部 供稿