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画好企业发展和职工成长的同心圆——曲靖云铝淯鑫铝业产改工作显成效
发布时间:2022年07月06日 18:13:00  来源: 云南网

  提升产业工人素质能力是产业工人队伍建设改革的核心要素。在推进改革中曲靖云铝淯鑫铝业有限公司(以下简称“云铝淯鑫铝业”)加快推进职业技能培训,把握发展需要和职工成长成才的交汇点,求得制度执行和体制改革的最大公约数,画好企业发展和职工成长的最美同心圆,通过施行“五级技师”制度,企业形成了经营管理、工程技术、生产操作三岗各异的职业发展体系,培养了一支适应曲靖经济社会发展需要的知识型、技能型、创新型产业工人队伍,真正地实现了“产改”促进职工成长,职工推动企业发展。

  倡导人才优先、促进技能强企

  企业倡导全面人才观,实施“人才强企”战略,造就高素质人才队伍。在人才培养方面云铝淯鑫铝业形成了自己独特的管理模式和工作经验,造就了一支素质优良、和谐凝聚的人才队伍,为企业科学发展提供了坚强的人才保证和智力支持,以高技能人才带动技术创新和技术改革的同时,也加快推进了公司内部结构优化调整及转型升级。

  实施机制创新、畅通职业发展

  在创新技能人才的培养、选拔、使用、评价和激励约束的机制中,云铝淯鑫铝业以职业资格认证、任职标准科学认定为基础,以任职能力评价和实操业绩为核心,实现员工技能逐级有序提升和破格聘任,保持职业发展通道顺畅。企业还通过完善培训和岗位交流制度,促进潜力型技能人才之间的交流,培养了一批具备关联技能、技能覆盖面宽的复合型技能人才。再加上完善的专业技术职务与管理职务并行发展的上升体系,很大程度上激发了专业技术人员学习技术、钻研业务的积极性,为公司打造中铝集团千亿级铝产业西南基地提供人才支撑。

  健全奖励机制,引导企业创新

  云铝淯鑫铝业将创新技能人才激励机制作为构建产业工人技能形成体系的动力。自2019年12月企业贯彻执行《云南铝业股份有限公司“五级技师”制度实施方案》,2020年度聘任一至三级技师9人,所属部门班组日常培训员工20人/月,指导部门人员取证10人,取得证书后工资待遇按照《云南铝业股份有限公司薪酬管理制度》进行支付;五级技师由所属部门年初进行年度任务分解,实施一人一策,年度计划,凭工作业绩进行月度考核,按月兑现激励。此外,“五级技师”任期内薪酬待遇在薪酬标准基础上还增加技师津贴和特殊贡献奖励,其标准为:首席技师2000元,特级技师1200元,一级技师800元,二级技师600元,三级技师400元。此外,公司还为通过技术、工艺革新(改造)或实施相关技术成果转化与固化等工作,给企业带来实际经济效益、提高劳动生产率,或通过其他方式对企业生产作出突出贡献的“五级技师”,给予一次性特殊贡献奖励。

  强化技能提升、培养复合人才

  为进一步贯彻落实科技兴企、人才强企战略要求,云铝淯鑫铝业严格制定并施行《云南铝业股份有限公司专业技术职务聘任管理办法》,通过对专业技术职务的聘任管理,鼓励专业技术人员钻研技术、专攻业务,充分调动其积极性和创造性,发挥好专业技术人员在科技研发、专业管理等方面的作用,更好地将专业技术专长转化为企业发展的动力。不仅通过激励核心人才,增强了企业竞争力,也壮大了企业后备骨干人才队伍,为未来企业的快速发展做好人才储备。

  在探索创新改革路径的过程中,云铝淯鑫铝业的“产改”工作发挥着良性互动,让产业工人信念愈发坚定、产业工人力量不断汇聚、产业工人队伍持续壮大、产业工人潜能尽情绽放、产业工人生活更加美好。

责任编辑:崔庆波
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