7月1日上午，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京天安门广场隆重举行，云南中烟红云红河集团各部门、各厂区所有人员准时收听收看。大厅里、车间内、办公室、党员活动室……广大党员凝神屏息，注视盛会。回望百年征程波澜壮阔，感悟百年初心历久弥坚，大家心潮澎湃、热血涌动。

　　在红云红河集团上下，曾经，他们不辱使命、勇于探索、自主创新，在高精绝伦的先进装备制造领域，诠释了产业工人的家国情怀和匠心精神；未来，他们不忘初心、不断超越、砥砺前行，用智慧和汗水继续刷新设备运行效率的高度，为卷烟工业发展贡献中国智慧。

　　他们是来自红云红河集团生产一线、研发一线、维修一线、质检一线的优秀党务工作者、优秀共产党员及先进基层党组织。一直以来，他们以奋进者的信念开拓创新，以“赶考”人的决心勇往前行。

　　“请党放心，强国有我。”这一句庄严的承诺，触动着内心，激发了斗志。他们表示，将持守初心，接续奋斗，让党旗下的誓言时时回响，让胸前的党员徽章熠熠生辉。

　　聚力

　　守护匠心 与党同行

　　习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。

　　红云红河集团坚持党建引领，全力强“根”筑“魂”，以系统思维推动党政融合，抓好党建凝人心、聚动力、促业务，以高质量党建引领高质量发展。让党的领导、党的建设在企业精神、领导能力、生产效率、队伍建设等方面发挥了重要作用。

　　镜头一

　　无论何时，推开云南中烟红云红河集团工艺质量部（集团机关党委第二党总支第二党支部）办公区的门，总有几个工位没有人。

　　这是这个部门的特殊使命使然。他们部门的员工长期奔波在集团各厂之间，测试、评价、试验、监控、交流，做各类质量风险排查，将工作成果固化到各工厂。红云红河集团旗下有6个工厂，分布在云南、新疆、内蒙古等地。工艺质量部的常态，就是用脚步去丈量生产线，用责任去守护质量，确保产品品质向着让消费者安心、暖心的方向前行。

　　工艺质量部是质量的守护者，更是基层的服务者。所谓“质”由“制”造，高品质的产品离不开基层每一位员工兢兢业业的奉献、勤勤恳恳的付出与对品牌视若生命的重视。

　　“产品品质提升最难的是打通制造端和消费端的信息壁垒，真正实现产品品质改进对消费诉求的快速响应，质量管理以消费者质量观为导向，促进产品品质和品牌形象双提升。”党支部相关负责人说，工艺质量部通过党政“双融合，双促进”，凝聚了力量、挖掘了潜能，解决了许多一直想解决而没能解决的问题。

　　岁月在沉淀，时间在见证。在不断解决“疑难杂症”，完成各具挑战性的专项工作的同时，也完成了对部门每一位员工的思想认识、工作作风及业务能力的锤炼。历经多年来的锻炼，工艺质量部逐渐培养起了一支作风过硬、技术精湛，敢于担当、勇于奉献的队伍，并且在队伍内部形成了比学赶超、创先争优的良好氛围。

　　镜头二

　　刻苦钻研、精益求精的工匠精神，诠释的是忠贞爱国的赤子之心。

　　昆明卷烟厂去年启动的大规模技改过程中，第二党总支的党员突击队，就用这样的赤子之心、坚定信念，攻克了一道道技术难关，突破了一个个技术封锁，为我国从制造大国迈向制造强国贡献了昆烟力量和昆烟智慧。

　　制丝新技改时间非常紧，既不能影响正常生产，又要快速攻克技术难关。面对前所未有的尝试和探索，在工厂党委指导下，昆明卷烟厂第二党总支党员突击队主动请缨，总支书记挂帅，党员带领职工肩扛技改使命，接续奋战，开始了与堆垛机“死磕”的生活。“作为共产党员，关键时候就应该不缺位。”党员突击队成员郑建锋说。

　　守护匠心，与党同行。党员突击队用过硬的作风、高超的技术，主动担当作为，助力部门技改项目顺利推进。昆明卷烟厂第二党总支（原生产二部党总支）书记杨力介绍，制丝新技改中，党员突击队在制丝新集控、堆垛机改造、电子秤改造、翻箱机改造等一系列设备攻关、信息化研究、工艺保障能力提升项目中，解决了许多“卡脖子”的问题，成为昆明卷烟厂打破国外技术封锁，实现自主维修、拥有自主知识产权的一个生动实践。

　　镜头三

　　曲靖卷烟厂成型部担负着工厂每年百万箱卷烟滤棒的生产供给任务，滤棒发射率保持在99%以上，滤棒质量市场投诉为零。成型部取得的优异成绩与成型部党总支第一党支部是生产一线上坚强的战斗堡垒息息相关。

　　“政治建设进班组，是加强基层党建工作的要求，也是教育引导员工增强对党的认同感、感恩心，对企业的归属感的有效途径，更是促进党建工作全面落地的有效方法。”成型部党总支第一党支部书记周美芬介绍，立足工厂中支烟生产基地和重点工厂的发展定位，对照职工群众新期待，对照自身岗位职责、工作、角色定位等，支部主动查找并解决当前工作中自身存在形式主义、工作落实韧劲、动力、担当精神等方面的问题和不足，转变作风，增强责任，务实作为。

　　党的政治建设进班组是该支部打造坚强战斗堡垒，建设一线“硬核”党支部的一个缩影。

　　近年来，该支部扛实责任，政治底色亮起来。每年初按照工厂党建会的安排部署，制定全年“两学一做”学习教育和党支部工作计划，年中检查贯彻落实情况，年底对全年工作进行总结反思，确保党建工作落地落实。

　　立足实际，党员带头站出来。无论是设备的搬迁、安装、调试、还是生产组织，信息化维护，组成党员志愿者、党员先锋队，在部门各项急难险重任务中挑重担、勇作为。在部门技改搬迁后的生产试运行阶段，技术骨干党员还组建了培训团队，为职工一对一、手把手现场培训，为技改后的安全生产、设备效率、质量管控方面奠定了坚实基础。

　　动力

　　改革探索 勇往直前

　　在云南中烟“一盘棋”的格局下，在红云红河集团创新突破的环境下，来自各条战线的基层组织、共产党员勇于探索、敢于创新，彰显着创新、担当、求真、务实的中烟精神。

　　镜头一

　　2019年底，云南中烟红云红河集团红河卷烟厂新厂区建设的进场道路还是一片坑洼时，制丝党总支的党旗就已插到了工地上。

　　从那时起，弥勒工业园区星田工业区那面高高飘扬的党旗，就时刻召唤着人们的初心、指引着前行的脚步，凝聚起制丝部上下克服困难、勇往直前的磅礴力量。

　　“云南中烟红云红河集团红河卷烟厂新厂区易地技改建设，是云南省重大项目，是红河哈尼族彝族自治州和云南中烟的一件大事。大家曾以为，党建是有组织的学习，如今才知道，党建是有组织的战斗。这是红烟党政融合从量变到质变的飞跃。”红河卷烟厂党委主要负责人介绍。

　　以时间换空间，向速度要效率。跟着飘扬的党旗，红河卷烟厂易地技改制丝设备安装项目全面启动，在深一脚浅一脚的泥巴路上，踏出了制丝部坚定的步履。制丝部党政以“同心同向 同步同力”为行为准则，通过深化党政双向融合，发挥党政工团一体化组织优势，始终围绕“两线攻坚”的目标任务强化思想引领，坚定使命担当，凝聚发展力量，通过发挥党组织战斗堡垒作用和党员带头示范作用，进而激发广大职工群众干事热情，真正做到“树立一面旗，带动一大片”。

　　凝聚奋进的力量，交出满意的答卷。2020年，制丝部在兵分两路、双线作战的模式下，老线人员在人力资源紧缺的压力下迎难而上，优质高效完成生产任务，有力保障了工厂生产计划的执行；新线建设从设备安装、载料调试到中试放样，历时339天，整个项目进度和质量符合部门预期，甚至提前实现目标。

　　镜头二

　　抽检，在制造领域，是质量把关的一个常用手段。

　　然而，在追求卓越、力求完美的云南中烟红云红河集团机关党委第二党总支委员、工艺质量部副部长杨晶津看来，抽检这种手段，始终存在一个概率性的问题，即无法做到对产品的全批次、全覆盖检验。

　　2014年的一天，在不断的“头脑风暴”过程中，杨晶津发现：以信息化技术和科学评价方法作为支撑，推进工艺管控信息化，以此达到产品品质稳定可控的目标，可以实现过程质量全批次、全过程、全要素管控，以高质量的过程来保障高质量的结果。

　　沿着这个思路，杨晶津带着工艺质量部技术攻关团队开始了艰苦卓绝的求索和探知。面对重重困难，杨晶津及全体团队成员无一放弃。2017年底，团队用近四年挤出来的时间完成了集团产品标准数字化、工艺路径建模等工作，突破了生产数据治理、稳态识别算法、工序参数客观赋权等一系列难题，形成了集团制造全过程高质量数据“湖”及质量评价分析算法体系，并以此为基础完成工艺质量管控云平台的初步开发。如今，这套云平台系统在集团工艺质量管控工作中发挥着越来越重要的作用，各层级给予其高度评价。

　　作为总支委员和部门负责人，杨晶津把一丝不苟的工匠精神用到思想政治建设中去，把在党建工作中凝聚起的力量投入到业务中去。始终把提高思想认识、推进党建工作、落实全面从严治党工作与部门职能业务工作有机结合、相互促进，以坚实的支部建设带动业务工作有亮点、有突破、有成效。

　　镜头三

　　5月21日早上11点，在会泽卷烟厂卷包车间办公室内，一场车间生产一班学习型小组交流会正在进行。

　　“打码误差率为0；生产安全事故死亡率为0；市场有效投诉率不高于0.015PPm；车间综合单箱废烟量保持在每箱0.2公斤以内……”会泽卷烟厂卷包党支部书记姚辉东说，部门推进车间和支部在思想上、考核上、监督上、人才培养上高度融合，将“党建工作与‘净管理’深度融合、推动会烟设备高质量运行”作为工作的重中之重，全面梳理存在的差距，找准改善的靶点，挖潜力、挤水分、补短板、强弱项，切实消除短板和突破瓶颈。

　　党建引领，激发改革动力。姚辉东说，卷包党支部根据集团指标体系的设计思路，突出问题导向和过程控制，打破不能提升设备额定车速的固有思维，采取提速—暴露（发现）问题—解决问题—再提速的工作方式对设备效能进行提升，通过技术攻关改造等手段，不断攻克各阶段提速过程中暴露出的问题，使中支烟设备效能得到不断提升，稳步提升设备效能。2019年7月至2020年7月，常规烟设备净效率平均值由87%提升至91.47%，中支烟设备净效率平均值达到85.33%；全年各级抽检合格率为100%，市场投诉率保持0。

　　镜头四

　　早晨，伴随着曲靖卷烟厂制丝部设备运行隆隆的声音，一个身材消瘦、脚步轻快的男子走进了人们的视野。他是云南省首届“云岭技能工匠”——曲靖卷烟厂制丝部电气主管孙成顺。

　　1993年，孙成顺中专毕业后分配到曲靖卷烟厂工作。“当时很多东西看不懂，尤其是跟新来的大学生相比，感到知识太匮乏了，自己在很多方面都有差距。”孙成顺说，自己迅速调整心态，积极投入到自考学习中。

　　机会总会留给有准备的人。2004年3月，孙成顺以优异的成绩通过电工选拔，成为了成型车间的一名电气修理工。在新岗位上，孙成顺并未停下奋斗的脚步，更没有放松学习的劲头。他坚持在工作之余专心研究，不断总结实践，并尝试用新技术、新器件对设备进行技术攻关，努力破解生产难题。在进行“KDF2滤棒成型机增塑剂气泡检测系统”研制时，如何检测到增塑剂里的气泡，避免甘油施加不均，一度成为了难以跨越的障碍。正当他一筹莫展之际，一次在医院打点滴时，输液管中气泡的排除方式给了他灵感，并最终研究出方案，一举攻克了长期困扰卷烟滤棒生产中增塑剂气泡无法检测的难题。

　　活力

　　创新突破 永不止步

　　胸前熠熠生辉的党员徽章，是信仰的召唤，是前行的力量，是创新的动力。在红云红河集团各条战线，共产党员们立足岗位、勇于创新、敢于突破，为云南卷烟装备制造水平领先行业不断贡献智慧和力量。

　　镜头一

　　日前，在电脑上打开一个名为“卷烟加工均质化评价统计方法”的文件夹后，工艺质量部工艺室工艺技术员高占勇说：“我们基于集团各工厂现行工艺设备条件，利用信息化手段，构建起了卷烟加工均质化水平评价统计方法体系。培训课件对卷烟加工均质化水平评价使用的统计方法做了全面的梳理，既有实操的图解，又有生动的案列，还有对内涵的解释。这个评价统计方法体系，是基于我们多年对卷烟制造过程的工艺符合性测试、工艺分析评价及考核管控过程中，为解决实际问题而构建的，通过对过程数据的统计分析研判，倒逼着产品质量的改进提升。”

　　创新，永无止境。在集团和部门的支持和鼓励下，2019年，参与行业重大专项中国烟草总公司科技项目《品牌导向的“大工艺、大模块”打叶复烤特色工艺研究与应用》的研究工作，实现打叶复烤、制丝过程和卷制包装加工全流程最优，为有效支持品牌的持续性发展奠定了坚实基础；2020年，主导完成了针对集团同品牌规格卷烟小盒、条盒外观尺寸差异问题的专项攻关任务，协调完成了集团各品规卷烟小盒、条盒商标模切基准尺寸标准下发及生产切换，显著提升了集团产品包装质量均质化水平。

　　镜头二

　　走进昆明卷烟厂生产二部制丝车间的储丝立库，大小、规格统一的烟丝储存箱有序摆放在各层货架上。货架足有二三十米高，在堆垛机的操控下，就像堆魔方一样，每个箱子精准摆放、迅速找到。

　　“每一箱的烟丝品规和开箱、装箱及储存时间等全流程信息，在平台上都可查询、可追溯。”生产二部物流修理组电气修理工郑建锋一边走一边向大家介绍。

　　这些技术的攻关和突破，都是郑建锋和同事们昼夜不息、不断研究实现的。

　　多年来，堆垛机的关键技术都被国外封锁，要维修维护、提质增效，只有花高价从国外购买技术。更艰难的是，这次堆垛机改造时间非常紧，既不能影响正常生产，又要快速攻克技术难关。

　　技改过程中，郑建锋和同事们尽心尽责、刻苦钻研，攻坚克难、永不言弃。2020年10月20日，改造工程正式拉开序幕，项目进入攻坚期，工期紧、任务重、生产环境复杂，郑建锋积极主动想办法，制定完善的工程项目现场管理方案，严格落实施工计划，全力保障施工安全。为保证施工进度，连续40余天未休息，做到全程坚守及全过程监管。通过调试运行，堆垛机电控系统完成了更新换代，真正打破了国外的技术封锁。

　　镜头三

　　生命不息，创新不止。曾经，红河卷烟厂卷包车间因为GDX3000五号机铝纸质量问题，一直在组织力量进行维修。

　　卷包工作是卷烟产品进入物流前的最后一道程序，关乎质量、效率、成本等，工厂大部分指标在此完成。

　　制作调校模块，进行标准化维修。这是一个大胆的尝试，也是引导技术人员走标准化维修道路的契机。红河卷烟厂卷包党总支委员、卷包部副部长梅云俊介绍，五号机组出现的问题，大家习惯性地凭经验判断，更换二轮模盒、护烟爪等大量配件，虽然最终将范围缩小至铝纸折角器，但由于该折角器空间狭小，不能直观观察调校效果，大家调校时更多依赖经验，多人、多班次进行调整，收效甚微。

　　定了方案后，他们调配了相关机组的所有力量，全力以赴开发调校模块，设计、绘图、加工。8小时后，模块制作完成。用该模块上机调整，操作简便、调校准确、一次见效。

　　“这是团结的力量、这是维修方法创新的结果。”梅云俊告诉记者，多年来，他带团队特别重视思想引领，打牢团队建设基石。通过专题讲座、活动开展，不断提升机长团队管理意识和能力，促使管理意志与员工队伍达成统一共识，形成良好工作氛围；通过“收家治家”专项行动的开展，唤醒员工企业“主人翁”的意识，进一步激发部门员工干事创业激情，在工厂两线攻坚的关键时期团结一心、攻坚克难。

　　镜头四

　　早些年，会泽卷烟厂卷包车间生产一班值班长刘兵发现，操作工碰到设备不好开的情况，就会找修理工的问题，而修理工短时间内处理不好设备，就会找操作工的问题，大家互相埋怨，效率降低，能耗增加，质量也上不来。

　　为了提升“产质耗”水平，刘兵结合厂党委推进的学习型组织建设，创新思维，引进竞争机制，每台机组每天的情况都会进行统计排名，统计表会发到每一个班组成员手中。每天上班前，生产一班的职工为自己设定一个“产质耗”的目标；下班后，复盘短板和自身存在的问题。

　　慢慢地，班组成员开始你追我赶起来，追赶排名靠前的机组，也追赶昨天的自己。积极性获得调动，氛围也越来越好，在不断的循序渐进中，“产质耗”水平均得到了提升。

　　潜力

　　担当作为 主动服务

　　他们，工作不显山露水，业绩难功成名就，仍常年坚守一线、默默奉献。他们是云南中烟红云红河集团党务工作者，年复一年，砥砺前行，以诚心换取真心、以专业体现敬业，挖掘潜力，千方百计把集团党委的关怀、组织的温暖传递给干部职工，努力做政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。

　　镜头一

　　“您好！请问有什么可以帮到您？”走进云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂党建工作部组织干事张妮娜的办公室，她灿烂的笑容令人如沐春风。

　　今年，昆明卷烟厂党委运用新的方式以党建促业务，通过“品牌党建”工程创新建设，搭建了融·创平台，12个党总支、34个党支部开展“一支部一品牌”的创建。落实厂党委要求的同时，张妮娜还参与组织“一支部一品牌”的创建活动分享交流会。

　　“还记得第一次平台分享会上，第六党总支第二党支部带来的支部工作‘一图清’，围绕支部规范管理工作的8个方面，清晰分解了月度支部工作的内容，让党建工作开展、完成情况排查、措施引导等等一目了然，深受大家赞许。”张妮娜说，这就说明，只要搭建好平台、做好引导，昆烟广大党员的潜力和创新力就能得到充分激发和体现，基层党支部的首创智慧也能得到充分激发。同时，把支部特色和业务工作相结合，提炼出来的品牌文化，能植根于广大党员干部的内心，在关键时刻，彰显出文化的感染力和感召力。

　　张妮娜说，微笑，是因为心中有信念，心中有阳光。

　　镜头二

　　近年来，红河卷烟厂物流党总支持续推进党政融合工作走深、走实。“物流部作为红河卷烟厂的生产性部门之一，其业务涵盖了滤棒生产加工、成品库、材料库、配方库、备品备件以及生产设备维修维护等多个专业领域，其管理水平的好坏直接影响到卷烟生产加工的多个供应链管理环节。”物流部综合管理员杨娟说，为此，推进总支党政融合项目（课题）研究，扎实做好基础研究工作具有重要意义。

　　一步一个脚印，杨娟组织落实总支“互联网+监督”工作，采购项目监督聚焦专项采购，实现职工对廉洁从业、廉洁风险点的监督管控；专项工作监督聚焦部门重点工作、PDCA任务推进进度，保障行政工作稳步推进，总支通过构建“下单打卡”创新模式，完善党内监督链，彻底解决“监督什么、为什么监督、如何监督”的问题。同时，她系统性梳理物流党总支2020年全年工作成果，对总支的6826个文件进行收集、归类、整理，形成40.3G的备查电子台账，并制作目录清单以便快速查找目标文件，实现对总支党务台账的全面电子化。

　　镜头三

　　再大的风雨也阻挡不了她出发的脚步，再寒冷的天气她也要把摄像机稳稳地端在手上，再紧张忙碌她也要加班加点剪辑素材……她就是曲靖卷烟厂党建工作部电视媒体后期制作工作者、曲烟2020年度“优秀党务工作者”施玮玮。

　　尽管已经在这个岗位上工作21年，但施玮玮对工作的敬畏不减半分，热爱不减一毫，恪尽职守、本领过硬、勇于创新、业绩出色，她和团队共同拍摄制作了众多专题片。2019年，由她采访并制作的《初心如磐 使命如山——曲烟老党员的初心故事》作为工厂“不忘初心、牢记使命”主题教育学习材料之一，并在全行业开展的“悟初心、守初心、践初心”微党课评比中荣获一等奖。仅仅2016年以来，她就和团队拍摄制作各类专题片近百部，将自己的全部热忱与心血投入到所挚爱的宣传工作中，充分展现了一名共产党员带头坚持正确的舆论导向、积极唱响主旋律的责任与担当。

　　镜头四

　　13年，130G的工作资料、113万字的文字材料，字里行间包含着会泽卷烟厂党建工作科马云东对职业的尊重和对工作的热爱，也一笔一划记载了她的青春热情，她的无悔人生。

　　会泽卷烟厂党建工作科工作职能既有党务工作也有宣传工作。作为当时部门里唯一的年轻人，厂里期望马云东成为多面手，每一块业务都能够胜任。2008年11月，部门领导安排她着手工厂党委工作报告的撰写工作。遵循新闻写作原则，习惯于写新闻稿件的她，一下子要转变风格写1万多字的公文，马云东觉得压力很大。“身边的同事不怕苦、不怕累，为了做好工作加班加点的拼搏精神深深地感染了我。”马云东说，学习是练就过硬本领的根本途径。

　　作为一名业务骨干，她承担着撰写汇报材料、工作总结、工作报告等公文材料，以及撰写工厂级新闻稿件、拍摄新闻照片等工作，她的24小时必须精打细算的安排。在刚生完孩子成为新手妈妈的这两年，她也没有停下学习成长的脚步。2020年，她撰写了8万多字的公文材料。

　　马云东在接受记者采访时说：“红云红河集团有太多的故事值得书写，我将不断去发现线索、去记录感动、去传递正能量……”

　　云南网通讯员 浦美玲 陈鑫龙 陈飞 普建彬