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【党旗在国企高高飘扬】云南能投集团赓续红色血脉厚植绿色能源新优势
发布时间:2021年05月17日 19:37:53  来源: 云南网

  

  作为云南绿色能源产业发展的主力军,云南能投集团坚持以党的建设为统领,持续强化党的政治、思想和组织领导,在党史学习教育中传承红色基因、汲取精神力量,带动集团上下牢记初心使命、主动担当作为,聚焦绿色能源、现代物流、数字经济三大主业,以一流国企党建引领集团改革发展,用忠诚、实干书写高质量发展新篇章。

石林光伏电站 供图

  为高质量发展植根铸魂

  坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。

  组建于2012年党的十八大召开之际的云南能投集团,与新时代相生相伴,在良好的干事创业环境中跨越成长为中国500强第189位。一直以来,集团党委坚持以党的政治建设为统领,把旗帜鲜明讲政治全面融入企业各项工作。

  始终坚定党对国有企业的全面领导,集团党委持续推动党的领导和公司治理有机统一,党的建设和改革发展深度融合。全面修订《集团公司章程》,制定《集团党委前置研究事项清单》;深入落实“双向进入、交叉任职”,集团及20个所属公司全面推行党委书记、董事长“一肩挑”;集团党委牵头研究“十四五”战略规划、国企改革3年行动贯彻方案、增量新能源项目等重大事项,切实将“把方向、管大局、保落实”的领导作用常态化、具体化。

  在党史学习教育中凝心聚力,集团党委征订习近平《论中国共产党历史》等指定书目11540本,各级党组织开展中心组学习、“三会一课”、主题党日等800余次。同时,通过组织开展“红色云能·党旗高扬”微电影大赛等活动,举办为期3天的领导班子读书班,运用“数字能投”平台组织“明理增信·崇德力行”党史知识竞赛,积极践行“我为群众办实事”活动等,引导集团党员干部大力发扬红色传统、传承红色基因,推动党史学习教育不断往深里走、往实里走、往心里走。

  持续在培树“红色云能”党建品牌上下功夫,通过制定《“比学赶超”暨“一企一品”党建品牌创建活动实施方案》和考评细则,云南能投集团聚焦集团不同板块产业特色、企业特点,推动基层企业“党委有品牌、支部有亮点”,联动对标一流促管理提升行动,不断丰富和拓展“红色云能”党建品牌内涵、打造党建品牌集群。针对混合制企业多、国际化产业布局广泛等实际,着力规范和构建混合所有制企业党建路径,创新制定集团境外党建(国别)手册。

乌东德水电站 供图

  以改革激活发展新动能

  作为国务院国企改革“双百行动”的6家省属企业之一,云南能投集团积极抢抓改革机遇、全面释放改革红利。截至目前,73项改革任务完成率约为50%,高质量发展的新活力、新动能被持续激发。

  按照做精投资、做实资产、做优资本的发展要求,云南能投集团在市场化推进内部资源优化配置的同时,优化调整总部组织架构,强化内控管理体系建设、完善风险管控体系,进一步做好所属公司分类管控和分类授权,持续提升集团化管控能力和精细化管理水平。

  “干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化氛围日益浓厚,集团“三项制度”改革成果列入国务院国资委“双百行动”优秀案例……云南能投集团构建起职业经理人市场化选拔、合同化管理、对标化薪酬、契约化考核、制度化退出的“五化”体系,建立起与利润总额、净资产收益率、人工成本利润率挂钩的工资总额内部分配机制,让市场化经营机制更具活力。

  目前,集团控股混合制企业总资产328.11亿元,占集团资产总额的15.26%,2021年1月-4月贡献营业收入合计350.48亿元。通过培育物流公司、缘达公司、联合外经等重点混合制企业,持续稳步推进混合所有制改革。

新能源汽车“车、桩、网”一体化发展 供图

  全力打好“绿色能源牌”

  能源产业已成为云南省第一支柱产业,服务碳达峰、碳中和的国家战略,省委、省政府提出打造世界一流“绿色能源牌”,并赋予云南能投集团“打造世界一流‘绿色能源牌’主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵”等5大功能定位。

  近年来,云南能投集团坚定履行职责使命,聚焦绿色能源主业,全力融入和服务我省五大万亿级、八大千亿级现代化产业体系建设。截至2021年一季度,集团参控股权益电力装机1753万千瓦,占全省电力总装机的17%,其中,绿色能源装机占比达76%;持续扩大清洁能源装机规模,支撑能源第一支柱产业。

  全面参与省内大水电项目投资,积极推进省内干流水电开发,支持世界第二大水电站白鹤滩水电站建设、世界第七大水电站乌东德水电站投产发电;分别以34%、15%的股比,参股金沙江上游240万千瓦装机的奔子栏、旭龙两个水电站……几年来,云南能投集团积极主动服务云南“国家大型水电基地”建设。同时,集团还全力促进省内风电、光伏等新能源开发建设,面向南亚东南亚开展国际能源互联互通和产能合作。

  在打造能源保障核心企业方面,云南能投集团发挥控股300万千瓦火电(占全省火电装机24%)“稳定器”作用,积极保障枯期电力供应。同时,支持煤炭产业高质量发展和产能提升,保障全省煤炭安全稳定供应;支持组建省级石油天然气管网公司,保障天然气安全稳定供应;加快先进制造业聚集区和产业园区增量配电网布局,保障重大产业项目用电需求。

  与此同时,云南能投集团积极延伸能源产业链,促进绿色能源与绿色制造融合发展。依托新能源规模化开发延伸产业链,与行业优势企业战略合作,推动风电、光伏新能源装备制造业落地云南。依托永昌硅业年产10万吨工业硅,逐步整合工业硅资源,与集团曲靖40万吨有机硅形成上下游产业链,推动绿色硅材一体化产业发展。把握新能源汽车产业发展机遇,投运新能源车3870辆、建成充电站86个、充电桩721个,推进“车、桩、网”一体化发展。积极推进省属能源资产整合,实现中国铜业10%、金马集团100%优质股权注入。

马龙风电厂 供图

  布局昆明、河口、祥云、昭通物流枢纽和关键节点,“通道、节点、口岸、平台”一体化发展,形成覆盖全省、连接国内、通达两亚的现代物流体系;能投物流获国家5A认证,位列2020年中国物流企业50强第29位、西部第1位……如今,云南能投集团已成为我省打造万亿级现代物流产业的龙头企业。

  主动服务“数字云南”建设,推动集团数字化转型,促进数字经济与绿色能源产业发展融合赋能,参与承接“一部手机办事通”“数字云南·数字能源”展区,及全省智慧能源和煤矿安全监管信息化平台等项目……集团还持续在数字经济产业上做优做强,打造数字经济产业一流企业,助力我省千亿级数字经济产业发展。

  步入“十四五”,云南能投集团将更加积极主动融入“大循环、双循环”新发展格局,力争建成国家能源领域具有优势竞争力的跨国集团,助力全省经济社会高质量跨越式发展。2021年4月末,集团资产总额2150.07亿元,较年初增加4.57%;净资产793.83亿元,较年初增加6.62%;资产负债率63.08%,较年初下降0.71个百分点。2021年1月-4月,累计完成营业总收入462.40亿元,较上年同期310.29亿元增加152.11亿元,同比增长49.02%;累计实现利润总额12.18亿元,较上年同期-5.05亿元增加17.23亿元,同比增长341.19%,实现“十四五”良好开局。

  云南网记者 王丹

责任编辑:胡津滔
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