这里的工作没有四季，面对生命，春夏秋冬都要坚守“阵地”；这里没有节假日、没有星期天，只要有急诊任务，他总会第一时间站出来，用心守望“生命之托”。

　　钱传云，现任昆明医科大学第一附属医院急救医学部主任、昆明医科大学急诊与危重病教研室主任、云南省急诊医学研究中心主任。

　　1997年，他被国家公派到法国进修学习危重病医学，在学习过程中，他发现欧美等先进国家的急诊危重病医学运行模式有独到之处。

　　出于兴趣和对医学事业的热爱，他主动申请到急诊科及急救中心学习，随着学习的深入，他对欧美等国家急救危重病医学体系有了较为系统的认识。

　　回国后，他向医院提交了自己的学习体会和建议，希望医院能借鉴其他国家的急救模式。

　　2001年，钱传云临危受命，成为医院急诊科的科主任，当时的急诊科只有一个破旧的抢救室，几张病床，没有观察室、住院病房，更没有ICU（重症监护治疗病房），根本不具备处置重症病人的能力。

　　急诊科工作辛苦，风险高，收入也低的可怜，大家私下里都觉得他太傻了。因为急诊科的病人通常是来得急、病得重，家属心理期望值高，急诊科医生需要在最短的时间内对病情做出判断和处理。

　　面对这样的困局，钱传云决定彻底改变老旧的管理模式、诊治流程，重新创建一个崭新的急诊科，达到急诊—重症一体化救治的目标。

　　在院领导的支持下，他根据医院实际情况，结合所学知识，提出了“黄金窗口、绿色同道、生命平台”的符合中国国情的急诊医学模式，主张建立以“急诊重症医学中心、急诊内科救治中心和急诊外科创伤中心”为三大支柱的急诊危重症医学群。

　　2011年，急诊科升级为急救医学部，正式以“一部三中心”的模式运转。“一部三中心”的运行，实现他“协作型”急诊科的急危重症一体化救治的理想。

　　在他的带领下，医院率先在国内和省内急诊开展重型颅脑损伤、肝脏、肾脏移植术后患者微透析监测技术和BIS靶控环镇静监测技术，填补了省内空白。

　　他在数十年的临床工作中擅长总结，发表文章60余篇，主编及参编著作28部，执笔及参加撰写《指南》《专家共识》20余篇，先后获省部级科技进步奖7项。

　　他在急危重症综合救治、急重症感染、神经重症脑保护、呼吸治疗、休克及器官功能支持、突发事件应急处置等领域有较深造诣，并获多项研究成果。

　　今年疫情发生后，在抗击新冠肺炎疫情工作中，钱传云担任省级专家组核心成员、重症组组长，负责全省危重症新冠肺炎的远程及现场综合救治指导。

　　他每天都要对云南发生的危重新冠肺炎患者进行常规远程查房、指导救治。并多次赶赴州市医院，亲自参与气管插管、深静脉穿刺、肺复张等操作，以实际行动消除了人们对新冠肺炎的恐惧心理。

　　钱传云结合理论和临床实际情况，率先提出了适合云南地区的分型标准，以及集束化治疗方案，使许多病人转危为安。

　　作为一名长期工作在一线的从事急诊、重症医学的临床医生，钱传云一直致力于急诊、危重症、创伤病人的综合救治及研究。他多次作为省级专家组成员或组长现场处置突发性公共卫生事件，如2002-2003年SARS事件，四川汶川地震，猪链球菌感染、禽流感事件……哪儿有突发情况，哪儿就能见到他的身影。

　　云南网通讯员 朱瑾 何家票