2026年4月，云铝股份一季度“金点子、银点子”合理化建议评选结果揭晓，由云铝泽鑫职工丁晓亮、耿家荣师徒研发的《电解槽阳极防氧化方法》创新项目，成功斩获“金点子”合理化建议奖。凭借原创性强、落地成效显著、行业推广价值高等突出优势，该成果获得评审组高度认可，成为云铝股份深化产业工人队伍建设改革、激活一线职工创新活力的生动缩影，生动诠释了新时代产业工匠薪火相传、匠心攻坚的奋斗担当。

近年来，云铝股份始终坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针，深入推进产业工人队伍建设改革，以国家级、省级技能大师工作室为重要载体，创新推行跨企业师带徒培育机制，持续畅通产业工人技能提升、岗位成才、创新建功的成长路径，全力锻造知识型、技能型、创新型高素质产业工人队伍，让劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚在生产一线蔚然成风。一大批一线技术骨干在产改沃土中茁壮成长，丁晓亮、耿家荣师徒便是企业以产改促人才、以人才促创新的典型标杆。

名师筑台深耕一线 匠心平台育强才

作为国家级技能大师工作室领衔人、全国技术能手、国务院政府特殊津贴专家，丁晓亮深耕铝电解生产一线三十载，是国内铝电解行业顶尖高技能领军人才，也是云铝股份产业工人培育改革的核心践行者。自1996年参加工作以来，他始终扎根生产现场，潜心工艺优化、技术攻关，积累了丰富的一线实操经验和技术研发成果。

丁晓亮

2014年，依托丁晓亮技术优势建成的省级技能大师工作室落地投用，2017年成功升级为国家级技能大师工作室，成为云铝股份深化产改、培育技能人才、推进技术创新的核心阵地。工作室始终秉持“带徒授艺、传承技能、攻关解难、提质增效”的宗旨，紧扣企业生产发展需求，通过师徒结对、课题攻坚、技术交流、岗位练兵等多元模式，搭建全员创新、众创共享的人才培育平台。

多年来，工作室充分发挥高技能人才“传帮带”核心作用，人才培育硕果累累，累计培养高级技师22人、技师52人，初、中、高级工千余名。15名徒弟跻身全国职业技能竞赛铝电解工种全国前列，其中唐亮、耿家荣先后斩获国家级技能大赛第一名，打造出企业“名师带高徒、匠心育匠人”的优秀样板。同时，工作室打破企业壁垒，推动技艺跨单位辐射共享，为全域技能人才共育赋能。

高徒逐光接续奋斗 实干蜕变争当先锋

耿家荣，云铝泽鑫电解区域工程师、全国技术能手，先后获评云南省国资委优秀共产党员、中铝集团劳动模范、中铝股份优秀员工、中铝股份“高徒”。从普通一线职工成长为行业技术尖兵，他的成才之路，正是云铝股份完善产改机制、畅通产业工人成长通道的生动见证。

耿家荣

从业十余年来，耿家荣始终坚守电解生产一线，脚踏实地、深耕实操，先后参与云铝泽鑫400千安、云铝溢鑫500千安、云铝海鑫400千安三大电解系列投产启动工作，是多条生产线顺利投产运行的核心技术骨干。凭借扎实的技术功底和过硬的实操能力，在2023年“中国铝业杯”第十六届全国有色金属行业职业技能竞赛中，耿家荣勇夺铝电解工全国第一名，站上全国技能竞技最高舞台。

成名之后，耿家荣始终初心不改、躬身育人，主动扛起技能传承使命。依托企业完善的技能竞赛、等级认定、人才激励机制，他从一线技术尖兵逐步蜕变为育人导师，先后12次担任行业、省市级技能竞赛教练、裁判，毫无保留分享实战经验与技术心得。2024年，他牵头完成团队技能等级认定，成功培育技师2名、高级工4名、中级工8名，带动身边一大批青年职工成长成才，用实际行动诠释新时代产业工人的责任与担当。“企业搭建平台成就了我，我就要尽全力带动更多工友成长成才。”耿家荣说道。

产改赋能师徒结对 跨界共育激活创新

人才辈出的背后，是完善的产改制度体系支撑。为破解行业人才壁垒、扩大优质技能资源辐射范围，中铝股份创新推行跨企业师带徒培育机制，打破单位、层级壁垒，实现优质师资共享、技能人才共育。作为先行试点单位，云铝股份持续健全结对培养、课题共研、成果共享全流程机制，让精湛技艺跨企业薪火相传。

2023年中铝股份首届“工匠日”评选中，丁晓亮获评十大“名师”，耿家荣获评十大“高徒”，这对跨企业师徒组合，成为企业人才培育机制落地见效的鲜活印证。结对以来，师父丁晓亮深耕技术理论、把控攻关方向，毫无保留传授铝电解工艺控制、现场生产管理核心经验；徒弟耿家荣扎根生产现场、深耕实操细节，将理论知识与一线实践深度融合，在反复打磨中精进技能、突破创新。

依托产改政策红利，企业大力鼓励一线职工立足岗位找痛点、破难题、搞创新。师徒二人聚焦长期困扰铝电解行业的下料口阳极氧化顽疾，主动揭榜攻坚，开启专项技术攻关。

立足岗位攻坚破题 原创操作法赋能提质增效

长期以来，电解槽下料口阳极氧化是制约铝电解生产提质增效的行业痛点。传统纳米陶瓷涂层喷涂工艺存在成本高、操作繁琐、高温易脱落等问题，电解质浇淋防护方式则防护周期短、密封效果差，均无法从根源解决阳极裸露氧化难题，严重影响生产质量与运行效率。

产业工人是企业创新创造的主力军。依托产改释放的创新活力，丁晓亮、耿家荣师徒立足生产实际，精准研判问题症结。丁晓亮从技术理论层面剖析核心原理，明确阳极氧化的三大必要条件，确立“源头阻断、全域防护”的攻坚思路；耿家荣扎根生产现场，持续跟踪记录、反复试验调试，全力将理论方案转化为标准化实操流程。

经过多轮迭代打磨、试验优化，师徒二人成功研发出丁晓亮、耿家荣电解槽阳极防氧化操作法。该创新方法首创“物理阻隔+粉料密封”双重防护模式，通过自主设计定制铝液浇筑预制挡料板，搭配迷你射钉枪固定、标准化分层封堵物料的四步简易流程，从源头切断阳极与高温氧化介质接触，彻底解决下料口阳极局部氧化难题，属于行业原创性技术方案。

该操作法具备适配性强、操作简单、高效实用、易于推广等多重优势，可适配中铝全系列电解槽，适配覆盖率100%；整套作业流程精简高效，单次作业时长不足3分钟，一线职工经过短时培训即可独立操作。目前，该操作法已在云铝股份各电解生产企业全面落地推广，后续将逐步向全国铝电解行业推广应用，持续将一线产业工人的创新智慧转化为行业高质量发展的硬核生产力。

薪火赓续守初心 匠心赋能新发展

一师一徒传匠心，一技一策促发展。丁晓亮、耿家荣师徒的创新攻坚故事，是云铝股份深化产业工人队伍建设改革、厚植工匠文化、激活创新动能的生动缩影。从技能大师工作室聚力育才，到名师高徒接力攻坚；从技艺代代传承，到原创技术落地见效，企业通过完善培育载体、畅通成长通道、健全激励机制，推动越来越多一线职工实现从“熟练操作”向“创新创造”的跨越成长。

立足新起点，云铝股份将持续深耕产业工人队伍建设改革，持续建强技能人才培育平台，厚植崇尚技能、鼓励创新、尊重劳动的良好氛围，激励广大产业工人立足岗位、深耕实干、勇毅创新，持续培育新时代工匠人才，以人才赋能技术创新，以创新助力企业和行业高质量发展。

云南省总工会 供稿