8月10日至13日，云南省体育彩票管理中心举办了2026年下半年重点业务工作培训。本次培训涵盖重点工作专项研讨复盘及全员赋能培训，全省各级业务骨干参加。培训秉持以学促干、以训提能的理念，旨在为下半年各项工作的高质量实施奠定发展基础。

　　聚焦重点专题研讨，精准施策提质增效

　　中心领导班子组织12个部室、19个销售管理部主要负责人召开重点工作专项研讨会，围绕队伍规范化建设、一线岗位优化升级、管理团队留存培育、数字化设备运维应用、重点项目及预算落地等核心任务，全面复盘阶段性工作成效，系统梳理现存短板弱项。会议充分吸纳基层管理部实践经验与优化建议，综合研判各项工作的落地价值与实施可行性，进一步统一管理标准、优化工作流程、明晰升级方向，推动全省体彩管理工作向标准化、精细化、数字化纵深发展。

　　深入开展复盘总结，全面明晰全年脉络

　　本次培训课程紧扣渠道工作上半年成果总结与下半年核心任务部署要求，围绕新渠道拓展、实体店运营、代销合同续签、档案管理、运维管控等工作开展系统讲解，进一步夯实渠道发展根基。培训深入剖析上半年概率、竞猜、即开游戏市场运行及销售情况，并从销量提升、责任彩票理念落实、销售业务合规风险管控等多个维度，对世界杯赛事期间各项工作开展全面重点复盘，明确部署下半年概率、即开游戏重点营销活动，同步前瞻谋划2027年整体游戏推广营销布局，细化任务事项、压实责任落实。中心领导就推动体彩事业高质量发展、强化合规风险防控、加强队伍能力建设、深化责任彩票建设作出总体部署。

　　锚定目标实干笃行、奋力续写发展新篇

　　本次系列研讨、复盘及培训，是云南省体育彩票管理中心立足全年发展大局、加强队伍建设、夯实业务根基、赋能体彩事业高质量发展的重要举措，有效统一了工作标准、疏通了业务堵点、提升了队伍专业素养，圆满达成“复盘找短板、培训提能力、部署明方向”的既定目标。

　　下一步，云南省体育彩票管理中心将始终坚守合规为先、责任为本、实干为要的发展理念，固化优良经验、抓实问题整改、细化工作举措，深耕渠道精细化建设，严守合规运营底线，做强品牌营销，厚植责任彩票理念，以务实作风、精准举措，全力推动云南体彩事业安全、规范、高质量可持续发展。

　　云南省体育彩票管理中心 供稿