村民采摘万寿菊。弥勒市融媒体中心供图

工人制作金边玫瑰真空冻干。通讯员 李伟建 摄

群众在花卉种植基地务工。通讯员 飞钧 摄

　　“一朵花”能绽放出多大的能量？在红河哈尼族彝族自治州，这个答案是全产业链的升级，与百姓实实在在的增收。近年来，当地将“党建+花卉产业”作为推进乡村振兴、促进共同富裕的关键抓手，积极推动花卉产业向“新”而行，让“美丽产业”绽放出更加绚丽的色彩。

　　多点开花助力提质增效

　　弥勒市转变发展思路，坚持“全域一盘棋”战略谋划，推动花卉产业多点开花、提质增效。

　　弥勒市组建产业调研专班，深入分析国内外花卉消费升级趋势，结合本地自然条件，选定观赏价值高、市场潜力大的食用玫瑰、朱顶红、万寿菊等花卉作为特色优势产业重点培育。小河边村种植玫瑰后，亩产值由传统作物的500元跃升至2万元；2025年，福城街道、虹溪镇、西一镇等主产区花卉种植面积超1.4万亩，带动农户超3000户，实现了传统农业向特色产业的转型跨越。

　　全市整合财政、农业、乡村振兴等专项资金，对花卉产业土地流转、设施建设、种球引进等关键环节给予针对性补贴和贴息贷款支持。

　　该市深化拓展“党组织+”模式，鼓励党组织牵头组建“村集体公司+专业合作社+基地+农户”等利益共同体，明确各方职责。虹溪镇通过该模式集中流转土地3000余亩，花卉年产值超亿元；小河边村整合土地资源，显著提升产业组织化程度，推动村集体经济与农户收入同步增长。

　　当地还联合省农科院、云南农业大学等科研机构，建立“专家工作站+本土技术员”服务体系；累计投入扶持资金500余万元，引导建设智能温室、水肥一体化等现代化设施，推动花卉种植实现科学精准高效管理，降低管理成本，提升产品优质率。同时，党组织主动搭台，组织企业、合作社“抱团出滇”，连续参加国内大型花卉展销活动，签订产销协议，构建稳定销售网络。

　　目前，虹溪镇鲜花主要销往上海、广州和昆明市场；小河边村开发40余种花卉相关产品，通过线上线下渠道畅销全国；西一镇与企业签订保底收购协议，彻底解除农户销售后顾之忧，实现以销定产、以质保销的良性循环。

　　龙头聚势赋能全产业链

　　瞄准鲜切花市场潜力，泸西县金马镇近年来通过引进龙头企业、推动抱团发展，逐步构建起结构合理、效益显著、带农有力的花卉产业体系。

　　当地按照扩规模、调结构、延产业、促融合的发展思路，系统谋划花卉产业发展路径。推行“党总支+合作社（公司）+农户+龙头企业”的产业发展模式，搭建起产业发展的组织框架与政策支撑体系。规范有序流转土地9万余亩，有效促进土地资源向优势产业集聚。通过定期召开企业座谈会、建立问题整改台账、“点对点”服务等“亲商护商”的服务，让外来企业留得住、发展好。

　　该镇建成了现代化设施，积极引进培育市场主体，着力构建引进一个龙头、带动一条链条、辐射一片区域的集聚发展格局，成功引进香港缤纷园艺、云南喜上等7家花卉龙头企业，打造高端花卉种植基地0.5万余亩，年产值可达5亿元。依托龙头企业，大力推进智慧农业建设，在花卉种植领域全面引入智能化管理手段，实现花卉生长环境的精准调控，单棚产量较传统种植提升2至3倍，A级和B级高品质花卉比例提升达60％。当地种植的鲜切花一年可采收5茬，实现365天全天候鲜切花供应，年产鲜切花可达2.5亿枝，产品长期居斗南花卉市场高端品类行列。

　　该镇不断加快产业转型升级步伐，建设“花枝俏”花卉展销中心，配套建设专用冷库、线上销售场地、鲜花展销平台等设施，实现花卉分拣、包装、展示、销售、冷链保鲜一体化布局。通过整合全镇花农、基地资源和开展直播带货、线上展销等活动，着力打造种植在田间、加工在园区、销售在云端的全产业链增值模式。依托展销中心推进鲜切花统一分级、统一包装、统一运营、统一推广，推动花卉产业从卖产品向卖品牌、卖品质、卖服务转变，通过品牌化运营提升产品附加值，增强市场话语权。

　　当地坚持把群众增收作为核心导向，创新“租金+薪金+股金”利益联结机制。通过引导群众规范流转土地种植花卉5000亩，群众年土地流转收入达1100万元。农户在务工车间工作，年务工总收入超1亿元、户均增收3万元。村集体将建设的大棚、冷库等资产租赁给企业，实现村集体每年创收240万元，让群众真正富在产业链上。

　　党建聚链浇灌“双花”绽放

　　聚焦金边玫瑰和万寿菊“双花”产业，近年来，屏边苗族自治县新华乡以党建链串联产业链、赋能人才链、优化服务链，累计带动群众增收5900余万元、户均增收13万元、村均集体经济创收超30万元。

　　新华乡坚持将支部建在产业链上，乡党委成立产业发展专班，引进全县唯一的花卉龙头企业，在河南村建成金边玫瑰示范种植基地，形成以龙头企业为引领、种植加工基地为支点、多片区协同发力的产业格局。

　　产业起步之初，40余户党员家庭率先种植万寿菊超1000亩、10名村干部带头试种金边玫瑰200亩，用实实在在的收益带动周边23户村民参与。村党组织在土地流转、矛盾调解中发挥核心作用，流转闲置土地1000余亩发展“双花”产业，配套建成万寿菊集中收购站点、金边玫瑰加工厂、冷链物流仓储中心，打造集种植、观光、采摘、加工、销售于一体的完整产业链。

　　该乡建立起“土专家”“田秀才”人才库，将带动能力强的优秀人才纳入党组织后备力量，组建“党员+专家+致富能手”技术服务团队，深度参与插枝种植、施肥管理、枝条修剪、花期采摘等环节，累计培训超1000人次。

　　当地推行“5+5”合作模式，由企业垫资50％并提供种子、技术及收购销售渠道，花农出资50％并提供土地和劳力，形成风险共担、利益共享的紧密共同体，彻底打消农户的后顾之忧。群众与龙头企业签订保底收购协议，实行市场价低时按保底价每公斤7元收购、市场价高时随行就市的弹性机制，多渠道提升产业抗风险能力，切实给花农吃下定心丸。

　　为进一步提升产品价值，政企共同投资建成标准化金边玫瑰加工厂，引进真空冻干设备，开发玫瑰花茶、冻干玫瑰等系列产品，实现从初级种植向精深加工跨越，金边玫瑰年产值达1540余万元。打造种植管护、分拣加工、物流销售一体化运转体系，在销售旺季全链条每日带动200余人就近就业，户均年务工收入达7万余元。

　　当地还积极探索多元融合发展路径，整合红色革命遗址、百年滇越铁路、康藤帐篷酒店等文旅资源，推进“花海+农文旅”融合发展，举办玫瑰花文化节、非遗苗绣体验等特色活动，以花为媒带动餐饮、零售、住宿等服务业发展，累计吸引游客1万余人次，让群众端稳“产业碗”、吃上“文旅饭”，村集体经济每年从中创收达15万元。

　　云报全媒体记者 饶勇 通讯员 张金任 飞钧 李佳佳