初冬的昆明滇池之畔，暖阳洒在滇池珺睿项目的建设工地上。塔吊林立、机器轰鸣，数百名工人正紧张作业，楼栋玻璃幕墙在阳光下熠熠生辉。谁能想到，这片如今塔吊林立、机器轰鸣的工地，昔日因总包单位更换而多次停工，如今却如春城暖阳般，重新涌动起蓬勃生机。

　　作为省市两级重点“保交楼”工程，滇池珺睿项目总建筑面积约31万㎡，承载着数百户回迁群众的安居梦想。今年年初，陕建十二建集团一支敢啃硬骨头、善打攻坚战的团队跨越千里扎根云南，以临时党支部为战斗堡垒，将党建优势转化为项目攻坚的“红色引擎”，让停滞的民生工程重新焕发蓬勃生机。

　　“项目在哪里，党支部就建在哪里，党员先锋作用就发挥在哪里。”项目进场之初，项目便迅速成立临时党支部，选派4名骨干党员攻坚最前沿，营造了“党员带头、全员跟进”的建设氛围。“接手这个项目，就意味着扛起了一份沉甸甸的民生责任。”项目负责人、党员宋正龙的话，道出了团队的共同心声。

　　作为复建项目，面临着遗留塔吊、老旧施工电梯、地下室积水和超高层施工等一系列棘手问题。宋正龙带领团队梳理出施工图纸优化、遗留设备安全评估、材料供应商对接等12项关键任务，制定“周调度、日清零”推进机制——每周召开调度会盘点进度，每天对当天任务实行“清零”管理，确保问题不积压、进度不滞后。

　　遗留塔吊、老旧电梯是否能用？这是项目复工要解决的第一个问题。项目安全总监王信亮迅速组织专家论证会，邀请第三方检测机构对塔吊进行探伤检测和荷载试验。最终经综合评估，遗留塔吊符合安全标准，得以重新启用，节省成本近20万元；而对隐患较大的施工电梯，他力主拆除更换：“设备老旧可以换，人的生命换不来，咱集团有标准，按标准弄！”

　　昆明的雨季漫长且连绵，深达十余米的基坑极易出现积水，极易影响施工进度和人员安全。一次暴雨将至，安全员马龙沿基坑巡查至东南角时，发现边坡表面水流异常湍急，局部已形成小范围涌水。他迅速拉设警戒线，组织班组铺设防水帆布、疏通排水，将坡面水流引离险情区域，扩大警戒范围，则连续2小时蹲守在边坡旁监测，直到隐患彻底排除才松了口气。针对地下室积水问题，项目实施大功率水泵24小时作业，将所有电路架空敷设，安排电工每日巡检配电箱，确保安全可靠。

　　在超高层筏板浇筑这一关键节点，党员先锋模范作用凸显。7#楼4400立方米的筏板浇筑是项目启动后的“硬骨头”，需要30辆商混罐车循环运输、3台泵车连续施工56小时。项目团队召开10余次施工策划会，从罐车调度到泵车衔接，每一个细节都反复推演，宋正龙通过联建单位提前与交管、环保部门深度对接，顺利获批夜间施工许可，并协调交警部门在高峰时段安排专人疏导交通，为材料运输打通“绿色通道”。浇筑当天，因天气原因道路泥泞，A3号天泵陷入坑洼，导致15辆商混车积压堵塞，宋正龙立即启动应急方案，召集挖机换填建渣，组织项目管理人员和工人一起搬运水泥，快速修复道路，打通运输通道，确保浇筑顺利进行。此次浇筑填补了集团在滇超高层施工空白，为集团在滇超高层领域施工提供了示范案例。

　　作为项目生产经理、党员陈邈忙得像个陀螺，从项目前期策划到施工计划的细节敲定，从材料调度的清单核对到现场协调的矛盾化解，同时还主动承担着部分技术管理的工作，每天都在连轴转。针对项目16.4米超深基坑内支撑体系下的空间限制问题，陈邈将原本“先拆支撑后施工”的顺序调整为“优先外围施工，提前肥槽回填，经支撑受力验算，实现施工与拆撑同步”，成功突破技术瓶颈，节省工期20天。在车库结构施工中，他运用BIM技术进行管线综合排布，提前模拟调整32处管线碰撞点，减少了现场开孔、切割等返工工序，节省工期10天的同时，降低材料损耗率约3%。

　　此外，针对省外施工面临的协调瓶颈、市场开拓困难，项目临时党支部还多次联合甲方、属地单位开展联建活动，发挥了组织共建、资源共享、难题共破”的协同作用。不仅让党建优势转化为项目推进的“动力源”，更成为市场开拓的“加速器”。一年来，以滇池珺睿项目为依托，市场团队已跟踪云南区域项目信息10余个，为公司深耕西南市场奠定基础。

　　如今，滇池珺睿项目正以“加速度”向回迁群众的安居梦冲刺，地下室施工已完成40000平方米，1/4车库已施工至正负零以上，1-5号楼及其所属地下车库部分预计春节前交付。未来，项目团队将继续以党员冲锋的担当、精益求精的匠心，让民生工程的温暖底色，在滇池之畔绽放出更璀璨的光彩。

　　云南网通讯员 来昌荣