新一轮驻村工作队下派以来，云南省临沧市永德县坚持从严管理、建强驻村工作队，聚焦“一线”，通过“跟踪式”管理、“全方位”关爱、“组织化”引领、“经常性”监督等举措，不断提升驻村工作队员的“战斗力”，擦亮驻村工作队的“责任名片”“情感名片”“作用名片”“作风名片”，让驻村工作队“名副其实”。

　　“跟踪式”管理，责任在一线压实。坚持“管在平常、严在日常、抓在经常”，严格落实《驻村第一书记和工作队日常管理制度》等管理制度，健全完善县乡两级驻村工作协调小组，进一步畅通管理机制。搭建“驻村工作领导小组统筹管理、派出单位跟踪管理、乡镇党委主体管理、乡镇队长协助管理、驻村第一书记直接管理、驻村工作队员自我管理”的管理责任体系，确保驻村工作队员做到“真蹲实驻、真帮实促”。坚持“清单式”推动工作落实，明确“建强村党组织、巩固脱贫成果、推进强村富民、参与乡村治理、为民办事服务”驻村五项职责，围绕驻村工作队“干什么、怎么干”，年初制定年度工作任务总清单，印发季度工作任务清单，结合群众急难愁盼，一项一项跟进，一件一件抓落实，不断提高驻村帮扶的针对性和实效性。

　　“全方位”关爱，情感在一线交融。坚持人文至上、激励正向，从思想、生活、工作等方面加强对驻村工作队员的关心关爱，为全县驻村工作开展夯实后劲支撑。坚持以“群众欢迎不欢迎、群众高兴不高兴、群众拥护不拥护、群众满意不满意”四个方面为评价标尺，引导驻村工作队员走近群众，树牢与群众的鱼水关系，从思想上、行动上赢得群众的理解和支持，确保符合群众利益的决策部署得到顺利实施。

　　“组织化”引领，作用在一线发挥。充分发挥各级党组织的组织力、凝聚力和影响力，突出问题导向和目标导向，组织驻村工作队在全面贯彻落实好“驻村五项职责”的基础上，认真贯彻落实县委、县政府中心工作和重点任务，用好派出单位“一联双帮”优势，指导联系帮扶单位和驻村工作队根据各村资源禀赋、发展现状、基础条件等制定切实可行的帮扶工作计划，按照“不漏一户、不落一人”原则，建立结对帮扶机制，真正把作用发挥在基层一线。新一轮驻村工作队下派以来，317名驻村工作队员累计为派驻村协调争取到项目154个，总投资6952万元；争取到帮扶资金（工作经费）520余万元；共排查矛盾纠纷195起，调处矛盾纠纷110起，排查各类风险隐患92起。

　　“经常性”监督，作风在一线锤炼。坚决破除“等靠要”思想，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，严格落实“考勤管理、工作报告、教育培训、联系服务群众、考核评价、纪律约束”6项制度，锤炼从严从实作风。县驻村办联合成员单位，统筹整合资源，开展随机调研，对推进工作有成效、下了真功夫的驻村工作队员在职务提拔和职级晋升方面推荐县委给予优先考虑，对工作推进不力、消极散漫、无视组织纪律、工作纪律的工作队员给予召回，并按规定进行严肃处理。2024年以来，提拔或进一步使用驻村工作队员8名；县乡两级开展驻村工作随机调研、明察暗访76轮次，开列问题清单132个，通报存在请销假制度执行不严以及对职责清、政策清、任务清、情况清、成效清“五清”不到位等问题的驻村工作队员29人。

　　云南网通讯员 杨志龙 罗仕月