今年以来，石林彝族自治县不断优化和改进机关党建考核，做到指导有动作、分类有依据、考核有标准，打通检验机关党建工作质效的“最后一公里”，助机关党建“走在前、作表率”。

实施分类考核助机关党建树牢“风向标”

　　深化“一个机制”，“精心布局”划重点

　　年初，围绕“实干争先”主题谋篇布局全县机关党建工作重点，以“抓政治引领，做‘两个维护’的模范；抓班子建设，做奋勇争先的模范；抓任务攻坚，做担当作为的模范；抓素养提升，做本领高强的模范；抓作风转变，做真抓实干的模范”的“五抓五做”工作机制，指明全年机关党建工作“到底怎么干”“应该干什么”，为机关党组织开展工作提供了根本遵循、明确了目标路径，避免陷入“自我循环”与“闭门造车”。

实施分类考核助机关党建树牢“风向标”

　　转变“一种模式”，“量体裁衣”定指标

　　改变以往考核“一表通用”的模式，在机关党建工作平时考核细则中拿出一定分值，将44家直属机关单位党组织按照工作性质、工作重点等分为7个考核赛道。赛道的设计、考核的内容设置与县委、县政府重点工作，以及机关单位部门职能相联系，并征求“当好排头兵”高质量发展大竞赛中县级各赛道牵头单位意见，实现考核的差异化与精准性统筹兼顾，避免人员多的大部门“占位”优秀名额的情况，确保各部门考出实绩、考出干劲，不断探索破解机关党建与业务工作融合度不高的难题。

　　注重“两个导向”，“闭环管理”重实效

　　坚持问题导向、效果导向，以“平时动态考+半年督导考+年底综合评”促督导考核形成闭环，发挥精准考核在破解党建与业务“两张皮”上的引导性作用。建立平时工作失误清单，对各机关党组织日常工作失误情况等情况进行登记造册，作为全年考核重要依据，做到“重在平时、考在日常”。定期组织机关党务干部交流互查，补短板、学经验，夯实基础、提高质效。强化结果运用，以考核看优劣，加强与相关职能部门对接联系，将考核结果作为确定领导班子和领导干部年度考核等次、干部选拔任用、评先推优和奖惩的重要依据，鼓励先进、鞭策落后，促进机关党建高质量发展。

　　云南网通讯员 钟琪 摄影报道