今年以来，红河哈尼族彝族自治州绿春县委组织部聚焦大兴调查研究之风，以“两个一半”（一半时间和精力、一半人员和工夫）为抓手，派出人员深入乡镇和部门，集中精力启动一线大调研，促进基层党建提质。

　　当地组织开展村级组织“大岗位制”回头看、抵边村蹲点调研、基层党组织建设、“四位一体”项目建设四个主题调研，深入一线调研新情况、解决新问题、总结新经验。以“解剖麻雀”方式认真甄别共性问题与个性问题、复杂问题与简单问题，现场指导个性问题即知即改、立行立改，紧盯群众关心关注的急难愁盼问题多方协调联动解决，将复杂问题带回去建章立制整改。

　　该县创新开展“党务流动讲堂”，化解支部标准化规范化建设“回潮”的苗头性问题，增强基层党员先锋和党组织政治功能、组织力。通过现场党员干部座谈、调研组碰头交流等办法，解决农村党支部党务水平不高、村（社区）阵地建设无经费等问题。

　　“通过与党员干部座谈、调研组碰头交流，对基层党组织建设中的一些问题，我们找到了盘活资源的办法，也在基层调研中学到了工作好方法”。组工干部普志康说。

　　当地建立10个分析研判组深入9个乡镇、59个县级部门开展集中分析研判，通过谈话了解、民主测评、深入家访等方式，对全县578名科级领导干部进行分析研判，对全县各领域班子运行情况和干部履职担当情况作整体分析研判，识别一批急难险重一线实干担当的优秀干部，震慑一批“躺平式”干部，树立干有劲头、也有奔头的鲜明导向。

　　“分析研判旨在全方位、多角度、近距离了解干部，着眼于建设好班子、发现好人才、使用好干部”。县委组织部副部长赵春花说。

　　围绕基层治理，绿春县运用大头拉祜寨“一寨两支部”基层治理办法，解决牛孔镇新黄山村等无党员、治理难的难点村。树立“有为才有位、多干才能多得”的实干实绩导向，储备一批“金色头雁”后备干部，着力锻造一支堪当民族复兴重任、绿春发展重担的干部铁军。对焦省委“一带四区”党建新版图，持续巩固绿春“边疆党建长廊153工程”建设成果，实施“思想固边、组织强边、先锋戍边、富民兴边、和谐稳边”五边行动，推动实现“边疆稳固、边境和谐、边民幸福”三大目标。

　　“按照‘科学谋划、统筹推进、重点突破、示范引领’的思路，呈梯次、分批次推进，力争通过三年努力，闭环建成边疆党建长廊示范带。”县委组织部副部长白兰华说。

　　云南网记者 饶勇 通讯员 卢玉华