近年来，安宁市积极探索选调生培养管理新方法、新举措，巧打“育、管、用”组合拳，全链条提升选调生综合能力素质，激发选调生干事积极性，树立选调生新时代形象。

　　坚持用心“培育”，提升选调生综合能力素质。依托安宁市“螳川干部综合素质提升行动计划”，按照“缺什么、补什么”原则，结合选调生专业特长、性格特点等，科学设置选调生培训计划，确保6个主体班次均有2-3名选调生参加培训，为选调生赋能充电，提升综合能力素质。充分掌握选调生思想状态、工作开展情况、遇到的困难和问题，召开2次选调生专题座谈会，通过谈心谈话、政策宣讲、现场答疑解惑，提升思想认识，及时处理存在的苗头性、倾向性问题，引导选调生在本职工作岗位上踏实工作。建立“市级领导+组织部门+街道+村（社区）”结对帮扶机制，拉紧责任链条，对36名选调生提要求、教方法、指路子，帮助解决工作和生活中问题。

　　坚持大胆“使用”，激发选调生干事积极性。紧扣“新型城市化先导区、昆明现代工业基地”定位，立足安宁事业发展和干部队伍建设的实际需要，结合选调生德才素质、能力特长、培养潜力，不断加大选调生使用力度，安排新提拔的7名选调生到疫情防控一线、基层一线等任务重、矛盾多的岗位工作锻炼，给他们压担子、铺路子、指方向，在基层经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，到招商引资重要岗位、国有企业跟岗锻炼，为选调生提供更多锻炼平台。

　　坚持严格“管理”，树立选调生新时代形象。充分发挥工作目标管理约束作用，按照年初上报计划、季度跟进开展、年终总结提升的思路，督促选调生抓实、抓细主责主业。严格执行选调生录用后到村任职制度，及时安排到基层锻炼，进行一对一帮带，帮助尽快熟悉基层情况、融入基层。加强对选调生的严管厚爱，在工作上给予支持、待遇上给予保障、心理上给予关怀，积极协调财政部门，及时拨付选调生到村任职各项费用，确保选调生服务群众、国情调研等工作顺利完成。对照选调生年初工作计划、调研报告逐项分析，通过平时考核、专项考核等方式，开展定期与不定期调研，将调研情况反馈给主管单位，为评优评选提供依据，在2021年度考核中，有10名表现优异的选调生被评为“优秀”等次。

　　云南网通讯员 刘杰