玉溪市澄江市右所镇紧紧围绕深化基层党建“四级联创”推进乡村振兴和基层治理现代化的总体部署,紧扣组创三好、村创四优、镇创五强的创建目标,以建强组织体系和提升组织力为抓手,推动基层党建全面进步、全面过硬,一幅“组织强、振兴促、治理善、民生惠”的高质量发展画卷徐徐展开。
围绕组织“强”,共同搭建联动机制
落实右所镇党委直接责任,发挥“主心骨”作用,按照镇统筹推进、村(社区)和村(居)民小组共建共治共享的思路,着力构建镇村组三级联动机制。召开党委会、专题会、工作推进会等研究部署推进党支部标准化规范化建设工作,完成80个党组织分类定级,抓好软弱涣散党组织整顿提升。压实村(社区)党组织具体责任,发挥“先锋队”作用,按照“挂钩、包保、定点”的原则践行一线工作法,通过SWOT分析法,摸清7个村(社区)共36项内部优势、29项外部机会、44条“病灶”,并形成机会优势利用清单及劣势应对清单。
聚焦振兴“促”,多措并举强村富民
将人才振兴作为推进乡村振兴战略实施的具体举措,成立人才驿站引进企业策划营销、民宿运营管理、特色餐饮经营等各类人才47名,储备村级后备干部22名,为乡村振兴凝聚人才力量。每季度定期开展“四级联创”擂台比武,亮家底、谈思路、列计划、比做法,用实绩检验创建成效。根据“以点带面、因地制宜、有序推进”的发展路径,实体化运营强村公司9个,初步形成产业发展型、资产盘活型、股份合作型、物业服务型的村集体经济“四轮驱动”发展模式。
紧扣治理“善”,融合中心聚力发展
认真落实“湖泊革命”重点任务,切实推动生态建设方面树立“新典范”,完成“两违”问题图斑拆除,全域截污治污目标初见成效,对村内“三房”应拆尽拆,完成抚仙湖径流区内零散畜禽养殖户退出。持续推动城乡环境焕发“新面貌”,抓住厕所革命小切口,推动实现辖区内旱厕全消除。扎实稳步推进泔水收集处置试点工作,完成辖区内25家企事业单位垃圾转运体系改革。加快推动田园综合体、特色民宿村项目,带动餐饮住宿业135家,迸发产业发展“新动能”,不断扩大乡村振兴示范效应。
立足民生“惠”,笃行实干为民服务
坚持高位推动,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,制定“为民实事计划”清单,形成办好实事浓厚氛围。坚持为民导向,开展“农村劳动力转移就业百日行动”,通过职业技能培训、扶持创业带动就业、加强公共就业服务等措施,转移农村剩余劳动力。深入开展“仙湖民情大走访”活动,将辖区内困难群众划分到人、组团入户,在田间地头、村居院落一线解决群众“急难愁盼”问题。
云南网通讯员 毕冉