为全面加强村组干部队伍建设，昆明市六哨乡聚焦提升“三项能力”强赋能，不断激活村组干部干事底气与动力，提升村级组织运转效率。

　　提升素质“强”能力。制定《六哨乡2022年基层党建工作季度业务培训实施方案》，根据工作重点，每季度调整设置培训主题与课程，重点对11个村党总支（支部）书记、党总支副书记、党务骨干、青年人才，53个村党支部书记，及乡机关党务骨干，青年人才党支部党务骨干为主体进行培训，2022年已开展3期覆盖630余人次。大力开展村干部能力素质和学历水平提升行动，每年年初分析村委会干部能力素质弱项与村委会发展需求，全覆盖摸底排查符合条件的学员名册并积极动员，3年共计22名村干部实现了学历提升，进一步优化了村组干部结构。

　　人才回引“强”队伍。积极拓宽村干部选任渠道，每年春节由各村委会联系组织村级致富带头人、未就业大学生、在外经商务工人员等在外优秀人才召开座谈交流会，听取村庄发展建议并了解回乡意向，积极动员合适人员到村任职，目前已实现11个村每村储备3名以上后备干部力量，并择优选聘11名村青年人才。继续做好干部回乡规划乡村振兴工作，目前已有17名干部回乡参与家乡建设，完成产业、人才、文化、生态、组织振兴5个单项方案编制工作，6个“多规合一”的实用性村庄规划。

　　考核激励“强”动力。健全考评机制，围绕基层党建等7大类重点工作，制定《六哨乡2022年村级目标责任考核评分表》，细化82项目标任务，年底对照考核并根据考核等次对村干部报酬实行差异化管理，履职尽责好、考核结果优的优先推荐参与考察学习、参加县级以上优秀表彰等，对履职尽责业绩差、群众反映强烈的，及时调整或依法罢免。探索建立容错纠错机制，实施村级项目“风险备案制”，在项目申报、建设、验收中对项目进行内容备案、过程备案、问题备案“三备案”，确保项目建设实施全程规范有序、公开透明，既规范村干部权力运行，又破解村干部不敢放开手脚的“躺平”心理，最大限度激活村干部干事创业的激情和活力。