为努力打造高素质专业化干部队伍，晋宁区创新教育培训方式，整合各类资源，精心“烹制”干部专业化培训“满意菜”，不断提升干部的综合素质水平。

　　“按需配单”，解决专业化培训适销不对问题。紧紧围绕“三主体”专业化培训需求，多渠道调研了解，形成专业化培训需求清单。聚焦全区战略性需求。立足全区“十四五”定位，结合当前区委区政府中心工作和经济社会发展重难点工作，将生态文明建设、乡村振兴等专题班纳入领导干部必修班次，提高专业化培训的契合度。聚焦单位普遍性需求。年初下发通知，征集全区50余家单位需求，经3轮汇总分析研判，分级分类开设纪检监察干部、人大系统干部、统战干部等不同领域专业化培训班，形成区级抓重点、部门抓行业、乡镇抓基础的三级联动培训格局。聚焦干部补短板需求。对标当好“六个排头兵”的要求，紧盯领导干部能力素质短板，围绕营商环境、招商引资、项目建设等专业化能力提升，一对一开列专业化培训清单20余个，有效融入培训需求。

　　“按单买菜”，解决专业化培训有而不精问题。积极整合各方面资源，对照需求清单，采取多样化培训方式配置培训“菜品”。开设“精品小班”，以干部专业化能力提升为总目标，结合全区主体功能、产业定位、8条产业链发展等，精心打造7个区内专业化能力培训班，邀请省、市级领导和相关行业专家对产业发展、城市规划与建设管理等内容进行授课，参训对象覆盖各单位领导干部及具体业务人员，实现了“家门口的精准培训”。外出“充电赋能”，坚持对外“取经”，以乡村振兴、文旅产业发展、生态环境保护等为重点内容，先后组织领导干部到广州、厦门等先进发达地区开展学习培训，举办11个异地培训班次，共培训领导干部550人次。开展“银企实训”，聚焦实践培养，结合全区经济社会发展和营商环境工作，与云天化集团、农信社等搭建干部对口锻炼平台，选派发改、商务、财政等经济发展部门优秀干部到国企和金融部门进行为期3至6个月的实训，使干部在不同环境、不同岗位上经受历练，学习市场运作、经济金融等知识，打牢干事创业的专业基础。

　　“按菜加工”，解决专业化培训质效不佳问题。注重在细节上下功夫，健全培训“菜品”全程化配套服务，提高专业化培训的实效性。培训服务“智慧化”，在每一期区内主体班次中，坚持区委组织部、区委党校派员跟班制度，充分运用“智慧干教”等平台，智能签到、传阅资料、测验测试等功能操作便捷，日常管理服务工作智慧化。培训总结“可视化”，以问题为导向，组织5期培训班次250余名参训学员围绕主题撰写感悟随想，通过班级微信群进行“述学交流”20余次。突出实战比武，选派学员进行学习成果“打擂”，提出全区在乡村振兴、基层治理等领域存在问题10项，提出问题建议30余条，倒逼参训干部自主转化培训成效。成果运用“科学化”，对参加培训人员，由区委组织部近距离考察，观察干部在课堂学习、交流研讨、外出参观中的表现，对干部政治素质、思想动态、特长特点、能力作风等情况进行识别，为科学选人用人提供参考依据。

　　中共昆明市晋宁区委组织部 张露 供稿供图