原标题：作风革命 效能革命丨五华监狱“两式两化”推动作风大转变、效能大提升

　　快马催鞭方能日行千里，响鼓重锤才更铿锵有力。面对新形势、新任务、新要求，五华监狱紧盯“填平补齐，迎头赶上”工作目标，找准工作突破点，推动形成“两式两化”抓落实机制。

　　一、“菜单式”分解，压实责任，着力促进协调联动

　　通过“菜单式”分解，将工作部署与交办任务逐项梳理，确保工作无遗漏、资源更整合。

　　按照“定工作任务、定工作要求、定责任领导、定责任部门、定落实时限”的“五定”要求，细化清单，健全台账，构建党委统一领导，政治处牵头抓总，各部门各负其责的工作格局。

　　围绕“忠诚保平安、护航党的二十大”工作部署，突出监狱内部工作联动，加强公安、武警联防联控，强化与驻地政府部门沟通协调，凝聚共识，争取理解和支持。

　　二、“标准化”管理，严格规范，着力促进精准督办

　　以工作制度、工作流程和管理要求为框架，对标对表、精准施策，减少工作随意性，突出标准化管理。

　　在听汇报、查资料、编简报等传统方法基础上，围绕“每月排查、报告登记、分析研判、安排部署、整改销号、反馈效果、复盘巩固”的“七步工作法”定期调度，落实事前调研、事中盯办、事后回访三个环节，探索形成一条发现问题、解决问题、巩固效果的工作主线，并将督查调研、决策督办和专题督办融入其中，推动工作落实落细落地。

　　常态化召开周一工作例会，以分管领导“通报单”和落实部门“作业本”为载体，将工作依据、办理流程和完成要求与任务同下达、同落实，使工作进度和效果一目了然，形成刚性约束。

　　三、“审计式”验收，把住质量，着力促进点面结合

　　通过“审计式”验收，一方面着眼于解决具体问题，实现“件件有着落、事事有回音”；另一方面着眼于建立长效机制，推动相关制度“废、改、立”，为工作落实提供保障。

　　对于个性问题，坚持一事一议、一事一结。对照制度规定、办理时限、完成效果等进行逐项验收，单点突破。涉及领导批示的，检查批示要求是否落实到位。没有按时保质完成的，要提交书面说明，由责任人签字作出承诺。

　　对于共性问题，做到以点带面、举一反三。尤其对监狱发展有决策参考作用、对各部门有示范带动作用的工作，做实抓细，力争多出经验。

　　四、“目标化”考核，明确导向，着力促进成果运用

　　打破“中梗阻”、狠抓“慵懒散”，加强督察督办，让警察职工辅警在思想上破冰、理念上转变、能力上提升。

　　坚持目标导向、问题导向、结果导向，建立健全督查督办工作机制，将监督力量“沉”下去，将作风问题“捞”上来，切实打通作风革命、效能革命“最后一公里”。

　　紧盯重点任务、重点环节，实施“确定督办事项、交办任务、督导落实、进度报告、结果运用”全链条闭环管理。

　　坚持用好“项目工作法”与公务员年度考核差异化分配方案相结合，精准靶向发力，确保作风革命、效能革命工作有抓手、有标准，做到靠作风干活、用数字说话、凭实绩交卷。（省五华监狱 严晗 供稿）