近年来，宜良县牢牢把握正向激励主基调，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，不断激励广大干部担当作为，为宜良经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证。

　　坚持把政治建设摆在首位，强化干部担当作为的责任。启动党员干部教育“铸魂”“固本”“强基”三个计划，把党的十九大精神作为全县各级各类党员干部教育培训主课，分层次、分类别举办专题培训班，近三年来累计举办47个干部教育培训班轮训干部1.4万余人次，开设“新时代先锋讲坛”举办600余场次，在全县推荐选树一批实绩突出、事迹真实感人的“新时代先锋”人物，目前已推选出“新时代先锋”43名。

　　构建差异化干部考评体系，强化干部担当作为的能力。持续4年开展领导干部“不忘初心走基层”活动，133个调研组走遍全县116个村（社区），走访群众10万余人，帮助基层解决实际困难508个。创新开展“攻坚突破大赶考”活动，探索建立差异化干部考评体系，激励广大干部新时代新担当新作为,调整干部311人次，新提拔干部47人次，转任职级和免职61人次。

　　注重干部日常管理监督，强化干部担当作为的压力。推行组织部长“主题谈心日”制度和宜良县组工干部“1+1+X”全员联系制度，每月确定谈心谈话专题，年内分8个专题开展谈心谈话，对一些苗头性、倾向性问题及时谈心谈话，对干部教育管理做到“抓早”“抓小”。严格执行个人有关事项报告制度，对全县科级干部个人有关事项报告全覆盖核查，加大对不如实报告个人有关事项干部的处理力度。加大提醒函询诫勉力度，建立健全信访举报等机制，从严从实加强干部队伍监管，创造干部健康成长的良好环境。

　　云南网通讯员 陆育高