近年来，寻甸县认真贯彻全面从严治党、从严管理干部要求，树立在脱贫攻坚第一线培养锻炼、考察识别、选拔任用干部的鲜明导向，采取三项举措深化考察识别干部，为巩固脱贫成效推进乡村振兴提供更加坚实的组织保证。

　　坚持考察一线工作能力

　　深入考察识别干部的担当精神和责任意识，看干部能否认真落实脱贫攻坚工作任务，能否主动推动乡村振兴项目落地，能否积极带动贫困群众发展产业。注重考察识别干部在脱贫攻坚乡村振兴中的实际工作能力，看干部是否了解情况，能否找准贫困原因、找到解决方法，将产业扶持政策与当地实际相结合，推进“一村一策”“一户一策”持续完善、务实管用、真实有效。

　　坚持开展经常性分析研判

　　认真落实《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的实施办法》，坚持把功夫下在平时，采取随机调研、谈心谈话、专项考察、单位推荐、定期分析等办法，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚第一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别。加大对脱贫攻坚一线领导班子和干部队伍日常调研考察和分析研判，通过思想政治巡察等方式对乡镇（街道）干部队伍建设进行调研，通过实地查看、谈话了解、民主测评、走访群众等方式，对16个乡镇（街道）200多名科级干部进行分析研判，准确掌握干部思想状况、工作状态、履职情况，真正把干部履职表现和工作实绩考准考实。

　　坚持深化考察识别成果运用

　　充分发挥考察考核“调度员”的作用，把脱贫攻坚工作考核与干部选拔任用、调整问责充分联系起来。在提拔任用干部时，同等条件下优先考虑在脱贫攻坚一线勇挑重担、积极作为、实绩突出的干部；对表现优秀、实绩明显、群众满意，但暂不具备提拔条件的，纳入后备干部队伍进行重点培养管理；对不胜任、不适合、不履职、不作为的干部，视情况进行组织调整、集中培训、批评教育、书面检查、诫勉谈话。2019年以来，先后提拔使用脱贫攻坚一线干部42名，占提拔使用干部总数的51%。（寻甸县委组织部供稿）